В Санкт-Петербурге строят многие и строят много, и город должен знать в лицо своих героев. Это статья будет посвящена руководителям и главам строительных компаний – лидерам на рынке недвижимости Санкт-Петербурга. Здесь будет не только официальная биография, но и слухи и сплетни. Вот список тех, о ком я собираюсь написать:

1. Михаил Медведев, генеральный директор ГК «ЦДС» (Центр долевого строительства)
2. Эдуард Тиктинский, руководитель холдинга RBI
3. Дмитрий Трошенков, генеральный директор ООО «Главстрой-Спб»
4. Максим Шубарев, председатель совета директоров холдинга Setl Group
5. Павел Андреев, руководитель компании Л1
6. Арсений Васильев, генеральный директор управляющей компании группы «Унисто Петросталь»
7. Михаил Возиянов, генеральный директор компании «Юит Санкт-Петербург»
8. Юрий Грудин, генеральный директор ГК «Пионер», направление Санкт-Петербург
9. Вячеслав Заренков, президент, председатель правления совета директоров Etalon Group (СК ЛенСпецСму)
10. Александр Лелин, генеральный директор ЗАО «Ленстройтрест»
11. Евгений Резвов, генеральный директор ЗАО «Строительный трест»
12. Василий Селеваной, генеральный директор компании Legenda
13. Сергей Ярошенко, генеральный директор ООО «КВС»
14. Федор Туркин, председатель совета директоров ГК «Росстройинвест»
15. Юусо Хиетанен, генеральный директор « NCC Жилищное строительство»
16. Игорь Евтушевский, генеральный директор компании «СПб Реновация».

1 ЧАСТЬ. А. Вахмистров, Л. Коган, М. Медведев.

1. Александр Вахмистров, генеральный директор, председатель правления ОАО «Группа ЛСР» .

Родился в 1954 году. Окончил Ленинградский институт инженеров железнодорожного транспорта им. Ак. В.Н. Образцова и Санкт-Петрбургский университет МВД России. Доктор экономических наук. С 1975 по 1994 годы работал на различных предприятиях строительной отрасли. В 1994 году приглашен на работу в Смольный, глее в последующие годы был председателем Комитета по строительству и вице-губернатором, отвечающим за строительный блок, руководителем администрации Петербурга. С 2010 года – генеральный директор, председатель правления группы ЛСР. Думаю, никому не надо объяснять, что у этой строительной компании все хорошо)))

1. Людмила Коган, генеральный директор ЗАО « БФА-Девелопмент»

Родилась в 1965 году. Окончила Ленинградский инженерно-строительный институт и Санкт-Петербургский Государственный университет. С 2007 года возглавляет ЗАО «БФА-Деволопмент» (бывший «Петровский трейд хауз»). Замужем за Владимиром Коганом — главным питерским банкиром 1990-х и бывшим чиновником, который сейчас активно пробивается в высшую лигу российского бизнеса и в список миллиардеров Forbes. Есть сын.

В настоящее время самый крупный проект «БФА-Девелопмент» -жилой комплекс «Огни Залива». В 2007 году 30 га земли на берегу Финского залива под этот объект в ходе ожесточенных торгов было приобретено за 1,35 млрд. рублей (в 10 раз выше стартовой цены). Компания «БФА–Девелопмент» теперь возводит там 500 000 кв. м жилой недвижимости. Объем инвестиций оценивался в $1 млрд. При нынешних ценах выручка от продажи жилья может превысить $2 млрд. Другой проект, ЖК «Академ-парк» - 10 кирпично-монолитных башен площадью 185 000 кв. м, - достался «БФА-Девелопмент» по наследству от другого семейного предприятия. Участок под застройку был получен от Смольного в обмен на обещание пустить часть денег от продажи жилья на развитие клуба «Зенит» (структуры Когана владели им до продажи «Газпрому»). Интересно, а после продажи «Зенита» Газпрому кто-нибудь перевел хоть рубль на развитие клуба — 1 и 2 очередь ЖК «Академ-парк» сданы, а 3 очередь еще строится и продажи квартир открыли не так давно?)))

1. Михаил Медведев, генеральный директор ГК «ЦДС» (Центр долевого строительства).

Родился в 1973 году. Окончил Санкт-Петербургский политехнический университет и Академию государственной службы при Президенте РФ. Кандидат юридических наук. С 1999 года – учредитель и генеральный директор ЗАО «ЦДС», головной организации ГК «ЦДС». Женат. Растит 2 дочерей. Любитель дорогих автомобилей и большой поклонник Анны Нетребко. В 2009 году много писали о возможном родстве Михаила Анатольевича Медведева с Дмитрием Анатольевичем Медведевым – было предположение, что Михаил Анатольевич внебрачный сын отца Дмитрия Анатольевича — Анатолия Афанасьевича Медведева. Прямых доказательств найдено не было, окружение Медведевых их родство отрицало, но журналисты писали о большом количестве случайных совпадений в биографиях Медведевых. Михаил Медведев был и до сих пор остается засекреченным бизнесменом))) А ведь точно похож! Вам так не кажется?

аждый раз поражаешься ответственности нашего народа — в особенности на фоне полной безответственности властей.

Ведь это надо быть полными идиотами, конченными экстремистами и извращенцами, чтобы отступать от нормативных требований… в то же время для самих себя требуя, чтобы вся нормативка безукоризненно выполнялась.

За последние годы наделано столько дерьма, что лишь одна строительная отрасль создала массу проблем для всего общества на ближайшие полвека. И разве эти идиоты и извращенцы не догадываются, что проклинать их будут очень долго? Конечно, догадываются… поэтому принимают еще более аморальные и совершенно необъяснимые с точки зрения обычной человеческой логики решения.

Интересно, что перейдя к системе, которая имеет крайне низкие противопожарные качества, где огонь не имеет ни вертикальных, ни горизонтальных преград, — власти при этом уничтожают и саму систему пожарной безопасности… А действительно, зачем она, если потушить это все равно невозможно, а спасаться всем придется самостоятельно?

Понятно, что все это возводится исключительно для того, чтобы в очередной раз обобрать и даже под липку ободрать все общество. И обдираловка начинается еще со строительной площадки, где обдираются строители, поскольку нынче считается, что зарабатывать на всем должны лишь уголовные прокладки.

Ну, а почему бы не спросить с этого ученого экономиста, сделавшего себе состояние, — во что обходится всему обществу, что такое безумное аморальное чмо делает себе состояние в области, где вообще ни черта не соображает?

Законодатели обратили внимание именно на строительный сектор не случайно. Кризис бодро шагает по стране, ударь он полноценно по строительству – туго придется всем сопредельным отраслям. Соответственно, пополнится и армия безработных и обманутых дольщиков. По мнению главы Комитета по законодательству Законодательного Собрания Петербурга Виталия Милонова, эти перспективы не туманны: парламентарий отчетливо видит в 2015 году череду банкротств на строительном рынке, заморозку строек, рост числа обездоленных дольщиков.

«По данным компаний «Главстрой СПб» и группы ЛСР, как минимум половина квартир в строящихся жилых комплексах приобретается с привлечением ипотеки. Теперь она недоступна для большинства покупателей жилья массового сегмента. Таким образом, в следующем году застройщики не досчитаются не менее 50% прибыли, а ведь эти средства могли быть потрачены на строительство жилых комплексов», — привел Милонов нехитрые вычисления на депутатских слушаниях по корректировке строительного законодательства. февраль 2015г

Законодателям не следовало рушить государственную законодательную систему, воображая себя эдакими «законодателями». Пора бы уже ответить, почему на стройке всякая уголовная мразь спокойно разоряет и строителей, и потребителей отрасти, делает что попало, творит несусветное на советской инфраструктуре, гадит и срет всем под нос, создавая проблемы… и еще и делает, как последняя сатанинская сволота «состояния», представляющие собой обычный воровской навар.

Что ж это за «законодательная деятельность» такая, которая не может никак осмыслиться самими «законодателями»? Может им пора мозги прочистить? Может им пора понять, что не следовало соваться с таким уровнем интеллекта, настолько аморальными и бесстыдными — в «законодатели»?.. Или они решили, будто до них все жили беззаконно? Так может пора объяснить свой фашистский и сатанинский образ мыслей?…

Дом на улице Федора Абрамова входит в комплекс «Северная долина» , девелопер проекта - компания «Главстрой-СПб» - входит в группу «Базовый Элемент» Олега Дерипаски.

В многоэтажке в Выборгском районе Петербурга кабина лифта с пассажиром 13 этажей провела в свободном падении, сообщают «Фонтанке» очевидцы.

Как сообщил «Фонтанке» житель дома по улице Федора Абрамова Сергей, который находился в этот момент в лифте, инцидент произошел сегодня, 4 апреля, около 10:30. Он сел в кабину заработавшего неделю назад пассажирского лифа (дом сдан в конце декабря 2015 года) на 27-м этаже, нажал на кнопку. «Раздался лязг, кабинка начала падать, в ее двери образовалась щель», – описывает происшествие Сергей. На уровне 14 этажа лифт остановился.

Единственный способ борьбы с нынешним беспределом в области застраивания всего монолитными монстрами наши тупые бесстыжие «законодатели» предлагают… страхование.

Ну, как можно застраховаться от уголовной сволочи с немереным административным ресурсом при срастании самого дикого и тупого уголовного быдла с властью?..

Эксперты повторяют, что нынешний механизм защиты дольщиков - страхование гражданской ответственности застройщика - является вполне эффективным.

«Непонятно, зачем нужна новая схема, ведь система страхования более-менее работает - 18 страховых компаний плюс ОВС», - отмечает Артамонов. По его словам, сейчас планируется создание пула, который будет нести солидарную ответственность за все страховые компании, которые туда войдут.

Пахомов также утверждает, что нынешняя система страхования в определенной степени уже защищает дольщика от банкротства застройщика. «Надо просто дать этому виду страхования развиться и вырасти», - отмечает он

Да-да… новые схемки им понадобились. По старым схемам всех ограбили, теперь стоит типа схему поменять — и все сразу наладится.

Вот только, в отличие от уголовной мрази, никто на прежних схемах состояний не нажил, а только жизни в кабале потерял. Но… денежки в чужом кармане все считают и считают… не считаясь с тем, насколько сложно зарабатывать средства, пока нынешние юристы-экономисты «делают состояния».

Для сравнения: каждый год город расходует миллиарды рублей на покупку квартир в новостройках для очередников, сирот и жителей коммуналок. Максимальная стоимость закупки составляет 58 тысяч рублей за квадратный метр. Но горожан переселяют на Охту или в Шушары.

Молодым семьям жилье продают по себестоимости, это в 1,5 – 2 раза дешевле рынка. В прошлом году центр завершил капремонт дома в 1-м Рабфаковском переулке в Невском районе. Квартиры выставлены за 57,9 тысячи за кв. м. Тогда как, по данным «Бюллетеня недвижимости», средняя цена на жилье в районе – 101,5 тысячи за «квадрат». Год назад за 55,5 тысячи за кв. м продавалось жилье на Бронницкой. Хотя в среднем по району такие квартиры стоят в 2,5 раза дороже – 134,5 тысячи. При желании на аварийных домах город мог бы даже заработать.

А, как видите, масса наших проблем плавненько вытекает из разворовывания еще советских амортизационных фондов.

Ирина Анатальевна: «Взносы на капремонт не законны, поскольку это процентное НОРМАТИВНОЕ отчисление от эксплуатационных затрат. Этого не знают только конченные аморальные уроды, уголовное ворье. При этих взносах уничтожается смыл эксплуатации окончательно.

Со временем это дойдет, конечно. Но чтоб не говорили, будто не знали или врали, будто советские спецы этого не говорили. Конечно, у нас ведь нынче куда более законно, что пролопочут юристы и философы там всякие. С них и спросить не забудьте. Но вам ведь разницы нет, вам вошло в привычку жить в условиях уголовного беспредела.»

Но… что бы не говорил Специалист, важно то, что скажут юристы-экономисты, решившие упорно «делать состояния», не считаясь даже со здравым смыслом…

Помнится, им так же упорно доказывали, что все эти «саморегулируемые организации» (СРО) — всего лишь очередная уголовная схема наших юристов-экономистов для обворовывания всего общества и государства, но ведь разве они слушали? Так ведь еще и врали подло, будто это не очередной воровской передел рынка и «делание состояний» уголовной сволочью, а прям таки «передовой зарубежный опыт».

Контрольно-счетная палата Петербурга считает, что свыше 6 млрд рублей, выделенных из бюджета на строительство станции «Адмиралтейская», могли быть потрачены не по назначению . Об этом на заседании Арбитражного суда по иску «Петербургского метрополитена» к КСП заявил аудитор Юрий Илларионов.

По его словам, палата завершает проверку комитета по транспорту, который заключил контракт с «Метростроем» на строительство наклонного хода и фундамента «Адмиралтейской». Стоимость работ составила свыше 6 млрд рублей. Однако, по словам Илларионова, у заказчика и подрядчика отсутствовала согласованная проектно-сметная документация. Строительство велось на основании рабочего проекта, который не проходил через Главгосэкспертизу. Таким образом, экспертиза не просматривала сметы на предмет их соответствия реальности.

И вот что при этом светит для коммуналок в Питере:

Как заявил радиостанции «Говорит Москва» один из авторов документа, депутат от ЛДПР Андрей Свинцов, закон обяжет наследников в течение трех месяцев выбрать единоличного собственника, при этом сохранение долей других наследников не предусматривается. В ином случае недвижимость будет выставлена на торги в принудительном порядке.

«Наследникам дается три месяца на поиск оптимального покупателя на эту недвижимость, затем, если все собственники согласны продлить этот срок, он продлевается еще на три месяца», — заявил Свинцов.

При этом депутат подчеркнул, что подобные меры широко практикуются в США и Европе. По его мнению, законопроект позволит избежать конфликтов между наследниками, а также мошеннических схем, когда один из собственников, получив долю, начинает выживать остальных.

Не лучше обстоят дела и в коттеджных поселках, поскольку при нынешних «естественных монополистах» и «эффективных собственниках» условия пользования бывшей государственной инфраструктурой не являются для всех одинаковыми и одинаково прозрачными.

18.04.2016 ПАО «Ленэнерго» (входит в группу «Россети») выявило незаконное подключение к сетям на территории коттеджного поселка «Кивеннапа» в Гатчинском районе Ленинградской области.

Как рассказали в компании, с июня 2015 года специалисты «Ленэнерго» регулярно фиксировали факт незаконного подключения к сетям на территории поселка «Кивеннапа». В соответствии с законодательством РФ, нарушители были отключены от сетей, юридическому лицу был выставлен счет за бездоговорное пользование электроэнергией, а также предложено подключиться к сетям на законных основаниях, с оформлением договора. «Ленэнерго» также подало в суд на возмещение убытков, который встал на сторону истца и предписал выплатить компании более 500 млн рублей. Однако ответчик не оплатил задолженность и не заключил договор на техприсоединение.

В апреле было вновь выявлено незаконное подключение к сетям на территории коттеджного поселка. 14 апреля на место выехала комиссия «Ленэнерго», в присутствии свидетелей осмотрела энергоустановку, зафиксировала факт присоединения и составила акт о бездоговорном потреблении. В ближайшее время компания подаст заявление в полицию и прокуратуру, выставит счет за потребленную энергию с учетом 500 млн рублей, не оплаченных ранее.

А когда все эти условия подключения становятся чуточку прозрачнее… легче не становится. Но становится многократно противнее… от тех методов, которыми уголовное быдло нынче «делает состояния».

Застройщики неохотно объясняют, почему выбирают именно «Теплоэнерго». А например, не «ТГК-1» или ГУП «ТЭК». В неофициальных разговорах они обращают внимание на то, что новичок строит небольшие модульные котельные, в то время как крупные компании предлагают подключить к уже давно возведенному источнику – например, к ТЭЦ. Вариант с собственной, автономной котельной обходится дешевле. Правда, для городского бюджета «Теплоэнерго» является наиболее дорогим вариантом: комитет по тарифам решил, что 1 Гкал от этой компании стоит 2442 рубля, что является самой высокой ставкой в городе. Жители платят по тарифу в 1541 рубля. Разницу между ставками, принятыми для граждан, и стоимостью, установленной профильным комитетом, должна компенсировать городская казна.

Другой вопрос, что далеко не каждому застройщику удается согласовать возведение нового источника при наличии существующих.

Продолжение следует…

Медведев Михаил Анатольевич родился 12 сентября 1973 года в городе Ленинград. В 1996 году окончил Санкт-Петербургский политехнический университет, факультет энергомашиностроения. В 2001 году окончил с красным дипломом Академию государственной службы при Президенте РФ по специальности «юриспруденция». В 2005 году получает ученую степень и звание кандидата юридических наук.

В 1996–1997 годах Михаил Медведев работал инженером-экономистом в НПО « Метиз-Оптима ЛТД». В 1997 году попал в сферу недвижимости и жилищного строительства. С 1997–1999 года г-н Медведев работает в агентсвах недвижимости «Дом Плюс» и «Итака».

В 1999-го становится учредителем и генеральным директором инвестиционно-строительной компании ЗАО «ЦДС» , головной организации группы компаний «ЦДС». В 2003 году М. А. Медведев награжден серебряным орденом «Созидатель Петербурга». С 2006 года член партии «Единая Россия».

Медведев Михаил Анатольевич является председателем попечительского совета Спортивной федерации бокса Санкт-Петербурга, вице-президентом Федерации бокса СКА. С семьей нравится бывать в оперных театрах Лондона, Парижа, Зальцбурга, Вены, особенно на постановках с участием Анны Нетребко.

Миллиардер Михаил Медведев, собственник и генеральный директор ГК "ЦДС", рассказал о планах развития бизнеса в двух столицах, соглашении со Смольным по достройке стадиона на Крестовском и реорганизации структуры холдинга, а также объяснил, почему в Петербурге нет рынка земли и почему он делает ставку на IT–технологии.

, многие застройщики жалуются на тяжелые времена: сокращение объемов продаж, снижение маржи. У вас тоже все сложно?

Не все так плохо. Может, конечно, за 17 лет, что мы на рынке, притупилась острота ощущений и мы перестали пропускать все через себя. Но, на мой взгляд, ушедший год был хороший, ровный. Мы ввели более 400 тыс. м2 жилья и социальных объектов (это около 10% первичного рынка Петербурга и ближайших окрестностей), увеличив показатель предыдущего года в 2 раза. Думаю, в 2017 году мы этот результат повторим. А года через четыре планируем выйти на объем ввода 500–600 тыс. м2 в год.

А продать–то столько жилья сможете?

В проектах, что сдаем в ближайшее время, уже продано 95% квартир. Но я понимаю, к чему вы клоните. Рынок действительно сжимается, и денег у населения стало меньше. Но даже в этих условиях можно работать и зарабатывать.

На нашем рынке так: или ты принимаешь правила игры и трудишься, или ноешь и выходишь из игры. Мы настроены работать. В этом году начнем строить шесть новых проектов на 650 тыс. м2 жилья в Петербурге и Ленобласти. Это в основном большие кварталы. Масштаб делает наш бизнес инерционным и стабильным, без резких колебаний и дрожаний.

Задержки в сдаче объектов есть?

Есть. Разные по времени и по причинам. В основном они возникли из–за корректировок местного и федерального законодательства. Задача этого года - на всех стартующих стройках идти без задержек.

Все ли ваши стройки прибыльны?

Есть проекты, где мы не получили желаемую прибыль. Но убыточных нет. Хотя порой работаем на грани рентабельности. Маржа минимальная. В отдельных проектах она составляет всего 5–10% (раньше доходила до 20–25%). Но по всем признакам рынок недвижимости будет оживать - расправится как сжатая пружина, и рано или поздно начнется бурный рост. Правда, в своей бизнес–модели мы пока закладываем нынешние цены на жилье. Думаю, в этом году оно будет дорожать на уровне инфляции - на 5–7%.

А по каким признакам вы прогнозируете оживление рынка?

Рынок развивается волнообразно. Сейчас мы, похоже, на дне. Дальше должен быть рост. Такова экономическая логика. Квартирами многие люди не обеспечены. Но платежеспособный спрос небольшой. Люди думают, что делать с деньгами, выстраивают приоритеты. И, как только квартира станет таким приоритетом, пойдут сделки. Кроме того, наш рынок базируется на доверии и множестве психологических моментов. Если возникнет сигнал, что надо покупать, а то будет дороже, - сразу же образуется вал продаж и денег.

Вы имеете в виду отмену господдержки при оформлении ипотеки?

У нас в прошлом году более 50% сделок было с ипотекой. Так что это серьезный аргумент. Тем более что в прошлом году мы полностью перешли на работу по ФЗ–214.

Этот закон в наступившем году ужесточили многочисленные поправки. Не жалеете, что полностью перешли на него, отказавшись от ЖСК?

Я считал и считаю, что ЖСК - такая же полноценная схема продаж жилья, как и ФЗ–214. Но политически на рынке большой перекос в сторону этого закона. Чтобы не терять покупателя, мы стали работать только по нему. Хотя проблему обманутых дольщиков он полностью не решает. Нет абсолютной защиты от этой проблемы.

Как поправки в ФЗ–214 отразятся на рынке?

Самое радикальное предложение - это требование продавать только готовые квартиры. Но данную поправку, к счастью, пока не приняли. И, может, вообще отклонят. А уже утвержденные поправки изменят прежде всего нашу внутреннюю работу. Усложнится организация процесса, поэтому может снизиться скорость строительства и проведения сделок. Параллельно возникает много возможностей для злоупотребления чиновников, которые регулируют стройку. Это неизбежно отразится на себестоимости.

А как сейчас в нашем регионе с коррупцией?

Да вроде все нормально. Не сталкивались.

А с достройкой стадиона на Крестовском вас попросили помочь?

Да. Объект надо сдавать. Ради репутации города мобилизованы все силы. Мы тоже вывели туда около 200 человек, хотя для нас это непрофильная история. Но мы работаем не бесплатно, а по себестоимости. И нам обещана поддержка властей за участие в этом проекте. Но это не коррупция. Не секрет, что рынок наш зарегулирован, что возникает много вопросов к граддокументации. И если чиновники готовы будут оперативно и в ручном режиме с ними разбираться - это дорогого стоит.

Как вы восприняли арест бывшего вице–губернатора города , которого обвиняют в злоупотреблениях при строительстве стадиона?

Это было неожиданно.

Где сейчас больше работает - в городе или в области?

В Ленобласти у нас 70% текущих проектов. Но это не значит, что мы из города перешли в Ленобласть. Мы там, где складывается экономика проектов. У нас большой земельный банк - под строительство более 6,5 млн м2 жилья. Можем несколько лет ничего больше не покупать.

Но в прошлом году вы приобретали новые участки.

Да. Купили 40 га, где можно построить 300 тыс. м2 жилья. В том числе участки бывших заводов "Ильич" и "Кулон". Большинство проектов запустим в этом году.

Но мы планируем перестроить работу по поиску новых пятен. В этом году еще раз просмотрим участки, которые нам потенциально интересны. Заново оценим их экономику и попытаемся договориться с их владельцами. Много хороших участков есть и в городе, особенно в сером поясе. Но из того, что нам потенциально интересно, продается не более 5%. Выбирать не из чего. Рынка земли как такового нет. Предложения ходят по кругу.

А участок группы " " в Каменке вам предлагали купить?

Да. Но продавец хочет за актив живые деньги. А нас это не устраивает. Мы готовы расплачиваться только будущими квартирами.

На каком этапе ваш флагманский проект "Новосаратовка" в Ленобласти (предполагает развитие участка площадью 900 га, из которых 500 га отдадут под строительство 4,5 млн м2 жилья. - Ред.)?

Начали проектировать дорогу от Октябрьской наб. до Мурманского шоссе. Также утверждены проекты планировки для этой территории под строительство более 1 млн м2 недвижимости. Это очень большой проект со сложной экономикой.

В этом году надеемся начать стройку. Сейчас получаем разрешение на строительство первой очереди площадью 110 тыс. м2. Не исключено, что будем работать не одни, а с партнером. Но договор еще не подписали.

Такому большому проекту нужны "якоря" для приложения труда. Что будет у вас?

Большая промзона с невредными производствами. Она уже существует. Но мы будем ее расширять. Возможно, появится и кампус одного из городских вузов.

Была также идея перевести в Новосаратовку и администрацию Ленобласти. Она забыта?

Это вопрос к губернатору региона. Хотя, на мой взгляд, сейчас не время. Мы живем в режиме жесткой экономии из–за санкций и низкой цены на нефть. Переезд - это тема для профицитного бюджета. Придется дождаться оживления экономики.

А депо метрополитена в Новосаратовке будут строить?

Есть в планах. Но еще Марат Оганесян, когда был вице–губернатором Петербурга, убрал из бюджета финансирование строительства ветки метро в Кудрово. И с тех пор к этой теме не возвращались. Но рано или поздно вернутся.

В прошлом году вы начали масштабную реорганизацию бизнеса группы. Перетасовали команду управленцев, многих уволили. Зачем?

Чтобы сделать управление компанией и ее бизнес более эффективными. Идея возникла давно. Но не было времени ее реализовать. А сейчас на рынке спокойно. Вот и дошли руки.

В компании около 500 человек, не считая линейных рабочих. Мы изменили систему оценки сотрудников, их обучения и мотивации. В итоге ситуация в компании стала более понятной и прозрачной. Прежде всего для меня самого. Завершим реорганизацию в I квартале 2017 года. А число сотрудников, думаю, даже увеличится за счет расширения той же IT–службы.

Так ли важны IT в строительстве?

Разумеется. Современные технологии всему голова. Стройка зиждется на информации. И если она неполная или разрозненная, могут быть ошибки. Кроме того, новые технологии упрощают и ускоряют рабочие процессы, высвобождая время для жизни. Хотелось бы так зарегулировать ситуацию, чтобы работать не более 8 часов в день. Сейчас я работаю гораздо больше.

Нет ли планов шагнуть в другие регионы?

Возможно, в этом году пойдем в Москву. Несколько участков под покупку у нас сейчас в переговорах. Но сделок пока нет. Столица и Подмосковье - богатый, перспективный рынок, но удаленный от Петербурга. А поскольку на старте мне придется самому туда ездить, все организовывать, вести переговоры, мы опять упираемся в вопрос свободного времени. Будет время - будет и региональная экспансия.

За последний год так много московских строителей появилось в Петербурге, что складывается впечатление, будто им в столице тесно. Найдется ли там место для вас?

Ротация - нормальная история. А места на рынке всем хватит. Принципы и законы стройки везде одинаковые. Но, чтобы дело было прибыльным, мне нужно самому им заниматься. В противном случае это потеря денег и времени.

Основной профиль - строительство жилья массового спроса. В другие сегменты недвижимости выходить планируете?

Нет. Там другая экономика: другой подход к бизнес–модели, другая скорость продаж. Будут внятные проекты - будем смотреть. Но пока не вижу ничего интересного ни в коммерческой недвижимости, ни в других сегментах жилья.

Как оцениваете инвестиционный климат в нашем регионе?

Город у нас уникальный - с большим запасом прочности. Так что даже в самые трудные времена его экономика движется вперед, и нет беспросветного пессимизма. Но общая конъюнктура экономики страны сложная. Отсюда - экономия бюджета, отсутствие денег у народа. Возможно, в этом году ситуация изменится.

Ваш прогноз развития строительного рынка в этом году.

Будем жить, работать и зарабатывать, несмотря ни на что. Но горизонт планирования так мал! Ситуация меняется каждый месяц, а по продажам - каждую неделю. Так что будем двигаться вперед аккуратно и жить сегодняшним днем.

Справка

Группа" "ЦДС"

> Основана в 1999 году. Специализация - жилье массового спроса в СПб и ЛО. Головную компанию группы - ИСК "ЗАО "ЦДС" - на 100% контролирует Михаил Медведев.
> В структуре группы 30 компаний, из них две - генподрядные. За 17 лет реализовано 40 проектов жилья. Земельный банк для строительства - 6,5 млн м2.
> Оценка оборота за 2016 год - 25 млрд рублей.

Биография

Михаил" Медведев

> Родился в 1973 году в Ленинграде. Окончил СПб Политехнический университет и Академию госслужбы (к.ю.н).
> 1996–1997 годы - инженер–экономист НПО "Метиз–Оптима ЛТД". Далее в АН "Дом Плюс" и "Итака".
> Учредитель и гендиректор ИСК "ЗАО "ЦДС". Оценка активов - 51,8 млрд рублей (№ 14 в рейтинге миллиардеров "ДП" - 2016).
> Женат. Воспитывает двоих детей.

Подписывайтесь на канал ДП в Телеграме , чтобы первыми узнавать о важных новостях экономики, бизнеса, политики и общества!

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Проработав пару лет в НПО "Метиз-Оптима ЛТД" по инженерной специальности, Михаил Медведев навсегда оставляет производство ради работы в недвижимости.

Начинал мастером-агентом в агентстве недвижимости "Дом Плюс". Потом набирался опыта в АН "ИТАКА", работая главным специалистом отдела недвижимости.

А в 1999 году стал учредителем и генеральным директором инвестиционно-строительной компании ЗАО "ЦДС", ставшей головной в группе компаний "ЦДС", которая производит полный цикл работ от проектирования и строительства объектов до их реализации, выступая в роли инвестора, заказчика и генерального подрядчика.

В 2006 году Михаил Медведев вступил в партию "Единая Россия". С 2011 года - член экспертного совета по градостроительной деятельности при комитете Государственной Думы по земельным отношениям и строительству.

Кроме работы в своей компании у Михаила Медведева есть и общественная нагрузка - в 2012 году он возглавил попечительский совет Спортивной федерации бокса Санкт-Петербурга. А также он - член общественного совета при прокуратуре Петербурга.

Кроме спорта бизнесмен любит театр. По его собственному признанию, всей семьей они любят бывать в оперных театрах Лондона, Парижа, Зальцбурга, Вены, особенно на постановках с участием Анны Нетребко.

Российские СМИ неоднократно пытались приписать ему родство с Дмитрием Медведевым, называя Михаила младшим братом премьера. Однако они просто однофамильцы с одинаковыми отчествами.

Владелец ЗАО "ЦДС" Михаил Медведев начинал свою карьеру в недвижимости в агентствах "Дом Плюс" и "Итака", где работал на протяжении двух лет с 1997 года.
Еще через два года он создал собственный холдинг, который сейчас, помимо прочего, реализует один из самых масштабных проектов в сфере недвижимости – город-спутник Нева-Сити во Всеволожском районе Ленобласти. Инвестиции только в этот проект оцениваются в 300 млрд рублей.
В мае этого года компания купила два земельных участка, на которых можно построить 300 тыс. м2 жилья. Таким образом, сейчас в земельном банке компании участки под строительство более 4 млн м2 недвижимости. В 2014 году ЦДС ввела в эксплуатацию 144,5 тыс. м2 жилья, объяснив столь незначительный метраж формальным переносом сроков на 2015 год. Уже в этом году девелопер намерен ввести не менее 500 тыс. м2 жилья.
Помимо бизнеса, Михаил Медведев занимается и общественной деятельностью. В частности, он является председателем попечительского совета Спортивной федерации бокса Петербурга и вице-президентом Федерации бокса СКА.
Занимал 15 место в "Рейтинге миллиардеров - 2015", состояние оценивалось в 47 млрд рублей.

Как изменилось состояние миллиардера в 2016 году

Михаил Медведев владеет девелоперским холдингом "Центр долевого строительства" (ЦДС). Этот холдинг сегодня ведет строительство 40 объектов общей площадью 1,4 млн м2, земельный банк, пополнившийся в этом году, составляет еще 6,5 млн м2 жилья (в первом полугодии 2016 года ЦДС купил за 5 млрд рублей участки в Нев­ском и Красногвардейском районах на 150 тыс. м2 жилья).
В 2015 году группа ЦДС ввела в эксплуатацию 11 корпусов жилых домов общей площадью 264 тыс. м2 (с начала 2016 года сданы еще два корпуса).
Штаб–квартирой ЦДС является бизнес–центр "Аполло" на пр. Добролюбова, 8, который находится в собствен­ности холдинга. Совокупная выручка предприятий группы "ЦДС" в 2015 году составила, по подсчетам "ДП", 14,3 млрд­ рублей, чистая прибыль - 1,3 млрд.
В конце 2015 года ЦДС попал в неприятную историю в связи с разбойным нападением на полицейский уазик­, который вез наличные для рабочих одного из субподрядчиков на стройплощадку ЖК "Новое Мурино". СКР в декабре провел обыски в БЦ "Аполло", но, к счастью для миллиардера, к ЦДС у правоохранителей претензий не нашлось.

Михаил Медведев - коренной петербуржец. После окончания учебы в Политехническом университете, на факультете энергомашиностроения, работал инженером–экономистом в НПО "Метиз–Оптима ЛТД".
Но в 1997 г. он сменил сферу деятельности, обратившись к активно развивавшемуся тогда рынку недвижимости. Первым местом его работы стало агентство "Дом плюс" - самое первое агентство на рынке недвижимости Петербурга, созданное еще в 1991 г.
Затем он устроился в агентство "Итака", где стал уже главным специалистом отдела недвижимости. Получив опыт в сфере недвижимости и в качестве наемного сотрудника, Михаил Медведев в 1999 г. создает ЗАО "ЦДС". Изначально это была небольшая проектная фирма, которая затем стала головной компанией инвестиционно–строительной группы, осуществляющей работы полного цикла.
В структуру группы компаний "ЦДС" входит более 30 компаний, из них три генподрядные. Группа стала одним из крупнейших строителей жилья в Петербурге и Ленобласти: за 15 лет реализовано более 40 проектов.
Сегодня группа "ЦДС" ведет строительство семи объектов общей площадью 1,2 млн м2 жилья. А земельный банк 400 га позволяет возвести более 4 млн м2 недвижимости.

Похожие статьи