"Минский дом окон" за последние полгода покинули около 400 человек. Самая крупная компания в области остекления оказалась на грани банкротства. Как такое могло произойти с компанией, учредителями которой были люди из "президентского пула"? Сотрудники МДО упрекают в случившемся директора, который считает, что во всем виноваты госструктуры, не рассчитавшиеся за реконструкцию аэропорта.
"Минский дом окон" появился на свет летом 2012 года компаний "Трайпл-Техно" (конечный владелец Юрий Чиж
) и "Минские окна" (Иван Бураковский
). Основной задачей объединения являлось "повышение эффективности производства
" и "создание крупнейшего и высокопроизводительного предприятия, занимающего лидирующие позиции на рынке светопрозрачных конструкций Беларуси
".
МДО осуществлял заказы на выполнение работ в новом здании музея Великой Отечественной войны, штаб-квартиры Национального олимпийского комитета, гостиницы "Виктория Олимп", трех станций метрополитена, в ряде бизнес-, торговых центров и жилых домов. Но самым крупным тендером (на 280 млрд рублей), выигранным компанией, оказалась реконструкция действующего аэровокзального комплекса Национального аэропорта Минск.
В апреле 2014 года Александр Лукашенко посетил обновленный аэропорт и , что "все работы сделаны хорошо ". Гости и участники чемпионата мира по хоккею, к которому, собственно, и была проведена масштабная реконструкция, также остались довольны увиденным.
Однако вскоре после того как ЧМ-2014 в Минске отгремел, МДО пошел ко дну. Сотрудникам практически перестали платить зарплату, а кормили "завтраками". У кого была какая-то подушка безопасности, те терпели больше, довольствуясь подачками в 1 млн рублей. Но так долго продолжаться не могло. Народ стал в массовом порядке покидать тонущий корабль. В общей сложности компанию покинули более 400 человек, рассказали TUT.BY сотрудники компании.
Недавно более ста работников МДО обратились с открытым письмом в Администрацию президента, Генпрокуратуру, Следственный комитет и Комитет госконтроля. Они называют себя "преданным электоратом президента ", поэтому оставляют за собой право обратиться за помощью непосредственно к Александру Лукашенко.
По их словам, "в ХХI веке в столице государства с продекларированной президентом Беларуси политикой социальной направленности на протяжении 7 месяцев не выплачивается заработная плата работникам ООО "Минский дом окон" . По словам одного из потерпевших Павла Коробкина, каждому работнику МДО бывшее руководство задолжало порядка 30-60 млн рублей. "Набегает сумма порядка 10-15 млрд рублей ", - сказал он.
Работники не хотят верить словам бывшего директора МДО Валерия Бардуна о том, что "нас обмануло государство, не выплатившее за реконструкцию аэропорта 36 млрд рублей, поэтому и обращаемся за помощью к государственным органам ". "Мы просим, чтобы правовое государство защитило наши права и заставило собственников предприятия вернуть наши деньги ", - пишут негодующие сотрудники.
Персонал считает, что в результате "безграмотных управленческих решений, бесхозяйственности и бесконтрольности выросли огромные долги перед поставщиками и работниками
". "После объединения на фирме было много лишних людей, функции дублировались. Достаточно сказать, что было 10 замдиректоров, которые ничего не решали. Решал только Бардун
", - говорят они. "Человек из провинции взлетел до небес, амбиции били через край
", - сетуют они на бывшего директора компании.
"Уже после аэропорта мы работали три месяца каждый день, но денег нам все равно не платили. Куда уходили деньги - никому не известно ", - добавляют разочарованные сотрудники МДО.
Впрочем, авторы письма полагают, что анализ причин краха МДО – "не самое главное ". Главное – "это люди, основное богатство нашей страны ", которые "работали в первой половине 2014 года по 16 часов в день без выходных, в мороз и жару, выполняя поставленные президентом Беларуси задачи по реконструкции Национального аэропорта. И задачи были выполнены в срок ".
Персонал негодует и из-за того, что "уходят от ответа и основные собственники предприятия Чиж Ю.А. и Бураковский И.В., которые более полугода не принимали никаких действенных мер, даже когда ситуация не была такой тупиковой ".
Валерий Бардун сложил директорские полномочия в октябре. В первую очередь он "благодарен сотрудникам, которые работали денно и нощно ". "Ребята работали воодушевленно. Сейчас по закону природы народ злится, пытается искать крайних. Самый простой вариант – сделать крайним директора ", - эмоционально реагирует он на упреки в свой адрес. "Разве может быть все дело во мне, если до этого предприятие росло, нормально работало? Мы в год платили 50 млрд рублей в бюджет. Всю прибыль вкладывали в покупку нового оборудования, техники", - объясняет Бардун. "Я могу провести экскурсию по своему "коттеджу" в панельной многоэтажке ", - предлагает он в ответ на разговоры, что директор мог что-то себе присвоить.
Бардун называет работу по реконструкции аэропорта "самой трудной и интересной ". "Как оконщики мы достигли пика, высшего пилотажа, но денег не получили, да я еще и в больнице оказался. Мне говорят – чего ты туда полез, но я уверен, что в конце концов нас бы привлекли к этим работам, спросите у уважаемых конкурентов, но вот уже тогда даже мы бы не успели. Дорог был каждый день, хорошо, что с зимой повезло. Было тепло. Три могучих треста работало. Самые высокопоставленные люди страны каждый день, и в выходные, и ночью, нас на объекте мотивировали. "Валера, давай делай, не подведи", - говорил тогда премьер-министр (Михаил Мясникович. - TUT.BY ). Я не подвел. Но в результате с подписанием процентовок и с выплатой денег помочь оказалось некому ", - говорит Бардун. "Не надо помогать, просто нужно всегда платить честно заработанное ", - добавляет он после паузы.
Бывший рулевой МДО утверждает, что "предприятие в яму загнал аэропорт ". Несмотря на то, что МДО выиграло тендер на 280 млрд рублей, по состоянию на апрель 2014 года компания Чижа и Бураковского изготовила продукции и выполнила работ на 115 млрд рублей. "При изготовлении конструкций были использованы материалы белорусского производства, даже сверхсложные стеклопакеты научились изготавливать. Стоимость была сформирована на 6,5% ниже даже тендерной, даже в рублях, даже со сверхсложными для нас изменениями проекта ", - рассказывает Бардун. "Нам аванс дали в ноябре 2013 года 76 млрд рублей. Но ни одной процентовки не подписали. А у меня этот аванс незакрытый завис, поэтому я даже не мог взять на оборотку кредит ни в одном банке. Был связан по рукам и ногам. Никогда не был в такой тупиковой ситуации ", - вспоминает Бардун события годичной давности.
Сложность и в том, что "строительство шло параллельно с проектированием ". "Нам с начала работ с октября 2013 года не подписали ни одного ежемесячного акта выполненных работ, только в части объемов и качества подписано. Мы сдали объект в апреле прошлого года. Но только в начале августа появилась проектная документация, в соответствии с которой нами были выполнены все работы. Но заказчик не захотел ей заниматься – поручили "Белстройцентру". Потом проверили в РНТЦ (Республиканский научно-технический центр по ценообразованию в строительстве. – TUT.BY ). Сейчас этим занимается Госконтроль. Получается, что работой и ответственностью заказчика должны заниматься все, а время идет и деньги тают ", - рассказывает Бардун.
Доминантой проекта стала пристройка стеклянной части аэровокзального комплекса. "Уникальность конструкции заключается в том, что на фасаде не использовалось ни одного одинакового стекла: появившийся металлический каркас не позволил даже частично унифицировать габариты стекол - как для противопожарного зенитного фонаря и стеклянного навеса, так и почти для всех витражей. Первоначальный тендерный проект предусматривал унификацию. Но фактически предоставленный нам фронт работ ее абсолютно исключил. Потребовалась почти десять тысяч стекол, а они имели неповторяющийся размер и форму неправильных трапеций и ромбов. А каждый тип стекла кроме порезки и обработки кромок необходимо закалить, склеить в триплекс, потом склеить в стеклопакеты. Визуально сортировать такое множество стекол было просто нереально – только по маркировкам. Т.е. нужны были мозги и физическая сила – вес "стеклышек" по 150 кг, а стеклопакета - по полтонны. А потом их монтаж – на высоте в дожди-морозы, каждый – в свою смонтированную нами алюминиевую ячейку витража ", - описывает сложность работ бывший директор МДО.
Бардун считает, что "сроки были очень сжатые, можно сказать, нереальные. Риск не успеть сделать аэропорт к чемпионату мира был очень большой ". "Нам говорили, мы объект и чемпионат спасли ", - резюмирует он.
"После чемпионата мира в правительстве и Мингорисполкоме проводились специальные совещания по поводу задолженности перед МДО, но заказчик говорил, что не отдаст частникам из бюджета лишнего рубля. Пусть сначала все проверит Комитет госконтроля ", - рассказал один из участников тех событий.
Заказчиком проекта был Национальный аэропорт Минск. Генподрядчиком - "Гроднопромстрой", тот самый, кстати, который строит АЭС. МДО и еще ряд компаний работали на субподряде.
Генеральный директор Национального аэропорта Минск Дмитрий Меликян отказался общаться на данную тему с корреспондентом TUT.BY, потому что "у аэропорта нет никаких договорных отношений с "Минским домом окон" и посоветовал обратиться в "Гроднопромстрой".
Гендиректор "Гроднопромстроя" Абдулвагаб Вагабов
уверяет, что "все договоры, которые подписаны, им оплачены
". "Пусть покажут акт сверки между подрядчиком и заказчиком. Там все видно. Мы выполняем все работы, которые требует заказчик. Что заказчик подписывает, он мне платит, я плачу им. То, что Меликян заплатил по "Минскому дому окон" нам, мы оплатили им. Это их
(МДО. - TUT.BY
) желание получить за работу по другой расценке. Там есть органы, которые все это проверяют согласно проектно-сметной документации
", - говорит он. "У меня тоже там есть долги, но я решаю вопросы не через журналистов, а в соответствии с договорами подряда
", - резюмирует глава "Гроднопромстроя".
Иван Бураковский был недоступен для комментариев. В его головной компании ОП НИИ ПКД сказали, что "там был директор Бардун, который получил долю в 20%, на нем было операционное управление и он должен нести всю ответственность ". Валерий Бардун подтвердил, что "имел долю в компании, но после увольнения отдал ее бесплатно учредителям ".
В компании "Трайпл" уверяют, что учредители уже не имеют никакого отношения к МДО. Несколько источников в самой компании заявили, что в декабре "Чиж действительно продал долю, сегодня собственниками являются Бураковский и Дмитрий Врублевский ". Они утверждают, что в настоящее время "у МДО счета арестованы, а вся деятельность ведется через фирму Врублевского ". Получить комментарий у Дмитрия Врублевского не удалось.
P.S. Пока готовился материал, работники МДО получили ответы из госструктур. Их заверили, что в сложившейся ситуации разберутся компетентные органы.
Материал сайт о доме, с которого выпадают окна, навел серьезного шороху. Уже сегодня на новостройку выехали чиновники из администрации, представители застройщика, проектировщики и технадзор. Проблему видят все ― решений нет…
Экспертиза первой же квартиры показала ― огромные витражи держатся на честном слове, а точнее, на резинках, которые от ветра, мороза и солнца деформируются и выпадают. Никаких штапиков или креплений, стекла шатаются от легкого нажатия или дуновения ветра. Страшным знаменем черная резина свисает чуть не со всех верхних витражей. Следствие ― выпадение стекла. Прямо на тротуар. На головы прохожих. Что уже и произошло в нескольких квартирах, об этом .
Заместитель главы администрации Октябрьского района Павел Тома лично прошел по проблемным квартирам, убедившись, что сложившаяся ситуация опасна не только для жильцов, но и для прохожих:
― Вопрос очень серьезный, и на его решение потребуется время. Мы настоятельно рекомендуем товариществу собственников подать в суд на заказчика(УП «Минское отделение Белорусской железной дороги») и подрядчика(ООО« СПАРТИС»). Те пусть в свою очередь подают регрессный иск на «Минский дом окон», которые занимались изготовкой и монтажом витражей. В таком виде дом эксплуатироваться не может. Куда ни глянь ― висят резинки, витражи не закреплены штапиками, некоторые стекла едва ли держатся. Качество работ очень низкое, и нарушения здесь очевидны. Несколько стекол уже выпало, когда выскочит следующее ― вопрос времени. Поэтому ждать судебного вердикта мы не можем, безопасность людей под угрозой, и уже сегодня мы примем решение, чтобы оградить здание лентой, предупредив людей о возможной опасности.
К технадзору у всех был только один вопрос: «Куда вы смотрели? Как проверяли? Тут же невооруженным глазом все видно!». Ответа не последовало. Специалист молча смотрел, потупив взгляд, отмечая лишь то, что« во время проверки все было нормально, да и сейчас тоже». Выпавшие стекла надо просто заменить, правда, с одним« но»:
― Самостоятельно вставить новые окна невозможно. Тут надо вызывать альпинистов, вставлять стекло снаружи. Для этого снимается наружное крепление витража на шести этажах.
Со слов представителя технадзора получается, что сначала на всех этажах ставились ничем не закрепленные стекла, а уже после окна прижимались наружным креплением всего каркаса. Представить этот процесс у присутствующих не получилось…
Однако проблема еще глубже: кто будет заниматься восстановлением? Подрядчик строительства ― ООО« СПАРТИС» ― умывает руки. Директор компании Александр Кленовский на последнем судебном заседании отметил: «Инженеры выедут на объект, сделают замеры, и мы поможем установить причину, вставить новые стекла. Но все это за счет жильцов». На что жители справедливо замечают:
― Почему мы должны оплачивать строительный брак? Дом еще на гарантии! Да и ключ проблемы не в выпавших окнах, а во всех витражах. Надо решать проблему комплексно, иначе окна так и будут сыпаться на головы прохожих, пока стекло кого-то не убьет. Необходимо провести замену всех витражей!
На объекте представитель« СПАРТИСa» также не внес ясность в этот вопрос:
― Я не уполномочен принимать какие-либо решения за директора. Будем ли мы устранять брак, пусть отвечает он. «Минский дом окон»(нынче банкрот) устанавливал эти витражи, он их монтировал, доводил до конца. У нас не было оснований не согласовывать работы, ведь это была серьезная фирма с хорошей репутацией. Тем более, что они выиграли тендер, предложив самые выгодные условия и по срокам, и по смете. Мы, как не производители окон, недостаточно компетентны в этом вопросе, чтобы контролировать процесс и проверить качество, поэтому и наняли специализированную компанию. То, что сегодня вылезли недоработки, мы видим, крепления, к сожалению, ненадежные. Однако, повторюсь, будем ли мы заниматься устранением брака ― вопрос.
Представители« СПАРТИСa» также выдвинули теорию о том, что все выпавшие окна выбиты. Мол, на штапиках до сих пор сохраняются фрагменты стекла, кругом зажаты осколки: «Это природа, ничего не поделаешь». Однако представить ситуацию, при которой жители бьют окна в собственных квартирах, сложно. Да и глядя на стекла, которые чудом еще держатся, эта версия разваливается в пух и прах.
К слову, проблем в новостройке хватает и помимо витражей.
― Стеклопакеты свистят, обои после дождей мокрые, все стены отсырели и промерзли, температура в квартирах ниже нормы. Практически у всех жильцов проблемы со стеклопакетами: в окнах плещется конденсат, все щели свистят, люди вынуждены перед сном закладывать окна подушками. Полно вопросов и по подъезду: грузовые лифты везут не больше трех человек, на 15-м этаже вздыбилась плитка, но это еще что ― на всех этажах отсутствуют пожарные заглушки и шланги! Где они? Когда включили воду, наш дом чуть не утонул, вода била прямо из стены, мы были вынуждены подставлять тазики!
На головы прохожих осыпаются витражные стекла – подкидывают очередную страшилку с новостройки в доме № 8 по 1-му переулку Фомина в Минске новостные сайты. А прежде общество живо обсуждало душещипательные рассказы о том, как стеклопакеты после заселения надо затыкать подушками – из окон дует. Звучат в эфире и другие обиды и недоумения. В элитном минском комплексе, переплатив как за элитное, люди получили жилье весьма сомнительного качества. Нет элементарных парковок, детских площадок, проекты без конца перекраивались. В итоге не квартиры, а полуфабрикат, в который еще нужно вложить кучу денег, прежде чем заселиться. Какой-то просто суперконцентрат негатива в одном небольшом промежутке времени. Почему в строительной сфере опять пошли косяком проблемы?
Было бы несправедливо сказать, что проблемы с качеством строительства у нас возникли на днях. И в советские времена случалось, не то что витражные стекла, как в доме № 8 по 1–му переулку Фомина, о котором нынче шумит интернет, а облицовочная плитка с фасадов на главных улицах Минска на головы прохожих сыпалась. Рабочие воровали цемент. А ровные стены и вовсе были невиданной роскошью... Несколько лет назад по поручению Президента собирались эксперты и буквально с чистого листа переписывали строительное законодательство, нормы, правила, условия, формы контроля. В итоге сделано очень многое. Заказчик, например, теперь не сможет приступить к строительству, не имея гроша за душой. Обязательно формируется страховой фонд или гарантии для финансирования устранения недоделок. Даже если подрядчик станет банкротом или ликвидируется. Срок гарантийных обязательств на строительно–монтажные работы увеличен до 5 лет. Введены тендеры и конкурсы. Жесткие требования нынче к проектным организациям. Почему же происходят досадные сбои?
Олег Быковский, директор института «Минскгражданпроект», специалисты которого запроектировали пол–Минска, ссылается на несовершенную систему тендеров. Крупный институт, укомплектованный квалифицированными кадрами, имеющий международные сертификаты, сегодня оказывается не у дел. Проигрывает конкуренцию малоизвестным компаниям из регионов, которые готовы браться за любые заказы. А дом начинается с проекта. Итак, подвох первый - в кризис, когда экономят все и на всем, велика вероятность, что в итоге строители получат несовершенный проект. Пусть даже будет красивый, с модными витражными окнами, за которыми, кстати, очень хлопотно следить. Об этом могут в деталях рассказать жильцы дома 2б по минской улице Беды. Чтобы помыть витражи на балконах, нужно проявлять чудеса эквилибристики, ну или заплатить 3,5 тысячи за выезд бригады альпинистов. А если такое стекло разобьется, то его замена будет стоить более 200 рублей. Да, у нас по–прежнему проектируют жилье, не учитывая последующие затраты, и потом еще умудряются заселять туда граждан, нуждающихся в улучшении жилищных условий. То есть не очень обеспеченные семьи...
Компания, предложившая мне демпинговую цену, - рассказывает Вадим Тачкин, директор консультационной компании «Вива Капитал», - будет жаловаться на меня во все инстанции и прокуратуру, если я выберу другую.
Но если заказчики, которые дорожат качеством, готовы потратить дополнительное время и средства, выехать к претенденту на производство, ознакомиться с условиями, персоналом, провести многоступенчатый тендер, то иные выберут того, кто предложил меньшую цену. И это еще не все. Ведь производители строительных материалов тоже ощущают кризис и падение спроса и тоже экономят.
Случается, привозим на стройку цемент, а он не схватывается, приходится дополнительно усиливать конструкции, - говорит Лев Хаютин, генеральный директор СООО «Тамбаз». - Сейчас мы, например, строим коттеджный поселок из энергосберегающих панелей из специальной фанеры и утеплителя, которые, как выяснилось, намокают и разбухают, как обычная фанера. Значит, производитель снова сэкономил, чего–то добавил меньше, чем положено.
Плюс нарушения технологий на стройке - и все, на выходе брак. А бракованное жилье - это не костюм или туфли, которые легко можно заменить или выбросить на свалку. Речь идет о том, что должно стоять сто лет. Отдельный вопрос - как строительный брак устраняют? В доме 2б по улице Беды зафиксирован третий случай сквозных трещин фасада из газосиликатных блоков. И думаете, застройщик тут же прибежал и все исправил? Как бы не так. Его вину ведь еще нужно доказать. Несколько лет товарищество судится со строителями. Получены две экспертизы с диаметрально противоположными выводами. Назначена третья. Иными словами, исполнение гарантийных обязательств затягивается на годы. А если в это время у новоселов все течет, рушится и разваливается?
Неправильно это и ненормально. Что–то недоработано в деталях принципиально верного механизма. И, кстати, не факт, что вину застройщика вообще удастся доказать. Стройка - такой бермудский треугольник, где крутятся десятки подрядчиков, проектировщики, техэксперты. Ответственных столько, что в итоге никто ни за что не отвечает?
Аэлита СЮЛЬЖИНА.
Этюд из жизни бракоделов
В доме № 8 по 1–му переулку Фомина в Минске посыпались окна. Это не фигура речи - начали вылетать из рам. Дом новый, красивый, балконы витражные, окна французские, а вот сыплются. Год маялись жильцы с недоделками, но теперь пришел к ним замглавы администрации Октябрьского района, чтобы лично убедиться в факте и разобраться с причинами «стеклопада».
Посмотрел и в полном соответствии с законом сказал: «Почему они разбиваются - отдельный вопрос, и решить его можно только в суде и при назначении специальной экспертизы. Потому что, просто глядя на окна, ни один эксперт не скажет, почему они разбились: то ли это ребенок мячиком попал, то ли ветром выбило». Но это чиновник снизу смотрел. А поднялся в квартиру - сам возмутился: «Слушайте, так это не дело - окно держится на одной резинке! А должно на штапике. Нас на совещании директор фирмы–подрядчика заверял, что окна держатся на крепежных элементах. Но ведь он директор, он сам их не устанавливал, ему его работники сказали, что все сделано верно. Поэтому теперь будем разбираться».
Фото Виталия ПИВОВАРЧИКА.
Ответ же на главный вопрос жильцов, кто отвечать будет, заслуживает внимания: «Отвечать за что конкретно? Компания «Минский дом окон», которая делала чертежи установки и монтаж, сейчас в стадии ликвидации. Специалистов у них нет, хоздеятельность они не ведут. Подрядчик в суд на них подал, но получат ли они деньги, никто не знает».
Так вот, я и думаю: паспорта с них, что ли, в залог брать? Строишь дом - собери со своих работников паспорта и отдай будущим жильцам, пока они квартиру не примут. Знаю, что не по закону. Но уж больно легко стало сделать халтуру (а то и вообще ничего не сделать), получить деньги и немедленно самоликвидироваться. Примеров в новостной ленте - навалом. Так давайте как–то сами между собой - предпринимателями, бизнесменами и клиентами - договоримся. Или государство на помощь позовем? Но тогда, чур, не жаловаться!
Андрей МУКОВОЗЧИК.
mukovoz@сайт
Реквизиты ООО "Минский Дом Окон"
| Наименование ЮЛ | |
|---|---|
| УНП | 191759420 |
| Юридический адрес | Минская обл., Минский р-н, Новодворский с/с, д. Большое Стиклево, ул. Фабричная, д. 14, каб. 61 |
| Почтовый адрес | 223060 , Минская обл., Минский р-н, Новодворский с/с, д. Большое Стиклево, ул. Фабричная, д. 14, каб. 61 |
Текущее состояние ООО "Минский Дом Окон"
Информационная выписка
Предприятие Общество с ограниченной ответственностью "Минский Дом Окон" (ООО "Минский Дом Окон"), УНП 191759420, зарегистрировано в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей (ЕГР) 09.07.2012. Предприятие поставлено на налоговый учет 11.07.2012, включено в Государственный реестр плательщиков (иных обязанных лиц) (ГРП). Адрес: Минская обл., Минский р-н, Новодворский с/с, д. Большое Стиклево, ул. Фабричная, д. 14, каб. 61. Текущее состояние субъекта хозяйствования, согласно ЕГР, - "Процедура банкротства". Текущее состояние субъекта хозяйствования, согласно ГРП, - "В процессе ликвидации". Дата ликвидации - 21.07.2015. Причина ликвидации - "Подача заявления кредитора о признании должника экономически несостоятельным (банкротом)".
Наименование субъекта хозяйствования
| Полное наименование ЮЛ | Общество с ограниченной ответственностью "Минский Дом Окон" |
|---|---|
| Сокращенное наименование ЮЛ | ООО "Минский Дом Окон" |
| Фирменное наименование ЮЛ | Минский Дом Окон |
| Полное наименование ЮЛ по-белорусски | Таварыства з абмежаванай адказнасцю "Мінскі Дом Вокнаў" |
| Сокращенное наименование ЮЛ по-белорусски | ТАА "Мінскі Дом Вокнаў" |
| Фирменное наименование ЮЛ по-белорусски | Мінскі Дом Вокнаў |
| Прежние наименования ЮЛ | Отсутствуют |
Регистрационные данные ООО "Минский Дом Окон"
Сведения из Единого государственного регистра ЮЛ и ИП (ЕГР)
по состоянию на 19.03.2020
| Регистрационный номер | 191759420 |
|---|---|
| Дата регистрации | 2012-07-09 |
| Текущее состояние (ЕГР) | Процедура банкротства |
| Текущий орган учета | Минский районный исполнительный комитет |
| Дата исключения из ЕГР (прекращения деятельности в связи с реорганизацией) | Информация отсутствует |
| Наличие запрета на отчуждение доли участника в уставном фонде коммерческой организации | Отсутствует |
История событий ЕГР по субъектуНовое
История событий по субъекту в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
по состоянию на 19.03.2020
| 09.07.2012 | Государственная регистрация юридического лица, созданного в результате реорганизации в форме слияния |
| 21.11.2014 | |
| 11.12.2014 | Уведомление о назначении (замене) руководителя |
| 27.02.2015 | Государственная регистрация изменений и дополнений для юридического лица |
| 24.03.2015 | Уведомление об изменении местонахождения |
| 06.04.2015 | Решение собственника о ликвидации (юридического лица) |
| 21.07.2015 | Возбуждено дело о банкротстве |
| 21.07.2015 | Открыто конкурсное производство |
фото Сергея Гудилина
Государство ничего не может сделать с недобросовестными работодателями, которые не рассчитываются со своими сотрудниками. Судебные постановления нетрудно обойти или просто проигнорировать. А люди ждут своих денег и по сей день: кто-то несколько месяцев, кто-то почти год. Многие уже и не надеются их получить.
Окна в никуда
«Уже более 6 месяцев мы не можем получить свою зарплату», - пожаловалася в «Нашу Ниву» Владимир, бывший сотрудник ООО «Минский дом окон».
В августе 2014 он устроился на предприятие рабочим. Проблемы начались уже через месяц, когда пришло время первого заработка: вместо обещанных 6 миллионов мужчина получил только 1 миллион. Причем не только он - полные суммы не дали никому.
«Я работал на предприятии около 6 лет, - говорит Максим, бывший инженер «Дома окон». - Прошлой весной перестали давать деньги на амортизацию автомобиля, а в начале лета перестали платить зарплату. Совсем. Даже командировки я оплачивал из своего кармана».
Руководство попросило немного подождать, мол, с ними еще не рассчитались за работы в аэропорту. Прошел месяц. Ничего не изменилось.
Руководство объяснило проблемы все теми же клиентами.
«Тогда мы, рабочие, прекратили работу на день. К нам приехал гендиректор Валерий Бордун и сказал: «Что хотите можете со мной делать, но денег все равно нет», - вспоминает Владимир.
Осенью с предприятия уволилось более 200 человек. Денег не дали никому.
Бывшие работники обратились в суд, который постановил, что предприятие должно рассчитаться с людьми.
Но никто так и не увидел ни копейки. Половина акций предприятия принадлежала миллионеру Юрию Чижу, но в декабре 2014 года он избавился от своей части актива. Акции у него приобрел Дмитрий Рублевский, собственник компании «АксАлюмПро». Он же и стал директором. Бывший глава - Валерий Бордун - занял должность заместителя по коммерческим вопросам. Но ничего не изменилось.
«В декабре я получила около 1,5 миллиона рублей, в январе - еще 1,2 миллиона. Вот и весь мой заработок за полгода, - говорит сотрудница предприятия.
Тех, кто остался работать, обещают оформить как сотрудников «АксАлюмПро», чтобы мы могли получать зарплату, но на деле ничего не делается. Поэтому люди увольняются.
Когда летом работала 500-600 человек, то сейчас осталось около 150. «Когда люди что-то получат? Я также хотел бы знать. То, что могу, я делаю. Но есть досудебные и судебные процедуры, на которые я повлиять не могу, - комментирует ситуацию Дмитрий Рублевский. - Что касается нынешних работников, то бюджет прожиточного минимума они получают. Суд дает разрешение, и мы им платим».
По словам старшего судебного исполнителя Леонида Михалевича, который занимается этим делом, скоро деньги могут быть выплачены.
«Имущество предприятия уже описана. Но ее реализацию пока остановили. «Дом окон» хочет часть оборудования, которая будет продана, заменить другим, - объясняет Михалевич. - 24 февраля будет судебное заседание, на котором решится, разрешат ли предприятию такой маневр. Деньги от продажи через конфискат пойдут на выплату задолженностей бывшим сотрудникам».
Детская одежда и взрослое «кидалово»
Похожая беда случилась и с работницей швейной фабрики «Маруся», которая обратилась в «Нашу Ниву». Предприятие обещало хороший заработок, но обещания оказались пустыми.
«За три месяца моей работы я получила только 1,3 миллиона рублей - часть зарплаты за первый месяц. И все, - говорит женщина. - Многие осенью еще не получили все деньги за май.
Если кто-то выражал недовольство такой ситуацией, другие спрашивали, а как это тебе будут платить, если ты возмущаешься? Мол, не надо портить отношения с начальством, так, может, хоть что-то заплатят. Руководство «Маруси», в свою очередь, отвечало просто: денег нет».
Через три месяца бесплатной работы женщина уволилась. Но рассчитываться с ней «Маруся» не собиралась.
Тогда бывшая сотрудница пошла в суд. Судебные работники посоветовали подписать с предприятием мировое соглашение, чтобы скорее получить деньги. В течение двух недель «Марусе» предстояло рассчитаться, но она проигнорировала все сроки. Деньги не выплачены и поныне. Из-за девальвации они уже и «подешевели» на треть.
«Судебный исполнитель Анна Дудко говорит, что на счетах компании денег нет, описать имущество невозможно - оно в закладе. Но фирма работает. Как - неизвестно», - говорит читательница.
Как выяснилось, компания «Маруся» состоит из нескольких различных юридических лиц. В отношении одного из них - СООО «Маруся» - уже вообще начата процедура банкротства.
В 2011-м глава «Маруси» Марина Подобед заняла пятое место в рейтинге самых успешных бизнес-леди Беларуси. Сейчас Марина и ее муж Виктор Подобед могут быть привлечены к ответственности через задолженность по кредитам, которая, по разным данным, составляет от 1 до 2 миллиардов рублей.
Работу оценщиков никто не оценил
«Я уже и не жду, что мне заплатят», - грустно улыбается гродненец Сергей Климович.
В мае 2014 года Сергею, который занимался оценкой автомобилей, надоело работать без зарплаты на минском предприятии «Белпромоценка». Дальнейший ход событий стандартный: он уволился, пошел в суд, суд постановил работодателю выплатить деньги… Климович не получил ничего.
И не только он - коллеги, которые тоже уволились, денег не увидели. Далее ожидание, новые постановления суда… Но все напрасно. «Белпромоценка» продолжала игнорировать своих бывших сотрудников. Общая сумма, которую предприятие должно выплатить, уже приближается к миллиарду рублей.
«Всем безразлично. До судебных исполнителей просто не дозвониться.
Я даже жалобу на них написал в управление юстиции, - говорит Климович. - Хотя на деньги уже не рассчитываю, буду готовить письмо в Администрацию президента. Если они не ответят, то и все. Нет уже ни времени, ни желания с этим бороться».
Елена Шевчик, которая исполняла обязанности директора «Белпромоценки», быстро возглавила новое предприятие - «БПО-Экспертиза». Оно оказывает такие же услуги и даже работает по бывшим телефонным номерам «Белпромоценки». Связаться с Шевчик невозможно - мобильник недоступен, а на работе ее нет.
Прогноз неутешительный
«Если фирма не платит денег бывшим сотрудникам, но на ней работают люди, которые получают зарплату, то возникает вопрос, откуда эти деньги берутся. В такой ситуации следует обращаться в прокуратуру. Такое поведение руководства могут рассматриваться как мошенничество - если учредитель открывает другую контору именно чтобы не платить по долгам. Оценивают это следственные органы и суд. Мы подавали такие заявления, и нам отказывали, так как одним из критериев мошенничества является намерение, то есть если лицо планировало использовать людей и не заплатить. А доказать это очень трудно, - комментирует адвокат Сергей Зикрацкий. - В общем, прогноз не утешительный. Истории, когда у руководства несколько фирм или когда они бросают одну и открывают другую - не редкость. И правоохранительные органы за такие дела берутся очень неохотно».
По информации Белстата, по состоянию на 1 февраля 2015 277 организаций имели просроченные задолженности по зарплате. Своих денег ожидают 49 300 работников. Просроченная задолженность превышает 170 миллиардов рублей.
Похожие статьи
