Гендиректор израильской девелоперской компании MirLand Development Роман Розенталь рассказал "ДП", как компания диверсифицирует валютные риски, чем Петербург отличается от других мегаполисов мира, дал прогноз роста цен на жилье в 2015 году и объяснил, почему иностранные инвесторы, несмотря на санкции, стремятся работать в России.

Роман, ваша компания вышла на рынок Петербурга в 2006 году и с тех пор занимается проектом "Триумф Парк" на Пулковском шоссе. На каком он этапе?

Сдали в эксплуатацию вторую очередь. На 6 месяцев раньше срока по договору начали передавать ключи жильцам. Там уже продано 98% квартир. А в третьей очереди, которая находится в активной стройке, - 65%. Что касается следующей очереди, то мы пока обсуждаем дату старта продаж, хотя строительство уже ведется. Думаю, продавать начнем в марте следующего года. То, что сейчас строится либо построено (3,5 тыс. квартир), - это лишь треть проекта. Всего через 6 лет их будет более 9 тыс.

Кто сегодня покупает у вас жилье?

Согласно нашей аналитике, это в основном молодые семьи с детьми. Как правило, петербуржцы. Много тех, кто уже имеет жилье в Московском районе и хотел бы улучшить здесь жилищные условия или купить вторую квартиру. Есть и инвестиционные сделки, но их немного. С первого дня цены в проекте росли - на 10–11% в год. Если в первой очереди мы продавали жилье по 80 тыс. рублей за 1 м2, то во второй - уже по 90 тыс. рублей.

Как–то планируете расширять проект за счет покупки соседних участков? Бывшего завода "Самсон", например…

С собственниками "Самсона" мы общаемся и даже дружим. Но покупать землю у них не будем. Уровень запрошенной цены нас не устраивает. Да и ни к чему нам расширять "Триумф Парк". Хотим освоить то, что есть. Хотя участки в других районах Петербурга мы ищем.

Что можете сказать о земельном рынке города?

Он не сильно изменился за последние годы. Как был тяжелым, так и остался. Собственники участков запрашивают очень высокие цены: хотят не просто продать, но получить еще и большую часть девелоперской прибыли. Был бы я на их месте - тоже хотел бы. Но не всегда это возможно.

Тем более что качество участков часто сомнительно. Нас такие предложения не устраивают.

Как вы оцениваете инвестиционный климат в городе?

Власти сильно ужесточили градостроительную политику (по социальной нагрузке, плотности, высотности застройки и др.). Девелоперам стало работать значительно сложнее. Но правила игры, какими бы жесткими они ни были, понятны и прозрачны для всех. Это большой плюс для рынка. Ведь инвесторы не ищут легких путей. Они идут туда, где можно просчитать риски и экономику проектов.

Позиция Смольного по застройке центра города ужесточилась. Вы эту позицию разделяете?

Я маленький градостроитель, но понимаю логику этого решения. Петербург - необычный город.

Помните историю с мансардой над универмагом "Стокманн"? Сколько шума было. В каком еще городе мира могли с таким жаром обсуждать строительство какой–то мансарды? И где еще, кроме Петербурга, могли свернуть проект "Газпрома"?..

Повсеместно для больших компаний, имеющих административный ресурс, создают особые условия в бизнесе, поскольку они платят огромные налоги и создают десятки тысяч рабочих мест. Таковы правила игры и в Нью–Йорке, и в Израиле. Но не в Петербурге. Это, конечно, удивительно. Но для имиджа города это, в конце концов, даже плюс. Активная позиция общественности и понятная позиция власти заслуживают уважения. А лично я между любовью к историческому Петербургу и к стилю модерн в архитектуре выберу Петербург.

Застройщики жалуются на кризис неплатежей в отрасли. А вы исправно подрядчикам платите?

Мы платим исправно. А ситуация с неплатежами - это часть экономического кризиса, его первая волна. Как только становится меньше проектов, меньше экономической деятельности, обязательно возникают такие ситуации. Но на данный момент мы не являемся частью этого кризиса. Долг у нас по проекту "Триумф Парк" нулевой, продажи стабильные….

А еще Сбербанк недавно открыл вам кредитную линию размером 3,3 млрд рублей для развития "Триумф Парка". Почему, кстати, вы кредитуетесь в России, а не в Европе?

Рынок жилья в России - это рублевый сегмент. Все продажи и 85% наших трат здесь - в рублях. Поэтому и займы рублевые. В долларах мы финансируем только строительство торговых центров в регионах. Но если посмотреть нашу корзину заимствований, половина из них в России и половина - в других странах (в основном по корпоративным облигациям). Так мы диверсифицируем риски. При изменении ситуации в банковском секторе в этом случае можно перекидывать опору с одной ноги на другую.

Насколько я помню, ваш партнер Сбербанк попал под санкции. Или на выдачу кредитов у него нет ограничений?

Санкции затронули многих. Но если Сбербанк не сможет давать займы в России, то кто сможет?

Договор с ним для нас, кстати, важнее денег. Это серьезное страхование наших рисков. Дольщики знают: если вдруг завтра весь рынок встанет - мы достроим свой проект, поскольку кредитной линии Сбербанка достаточно для достройки проекта полностью, без собственных средств и средств дольщиков. Но реально, я надеюсь, на достройку пойдет небольшой процент займа.

Ваш прогноз изменения цен на жилье в следующем году?

Он будет в рамках инфляции. Вопрос лишь в том, какого размера будет эта инфляция. До сих пор было 6% годовых. Это большая заслуга регулятора. Вообще цена складывается из цен на стройматериалы и услуги. А у них есть потолок. Так что в следующем году рост цен на жилье будет несколько больше, чем в прошлом. Но ничего критичного нас не ждет.

Где еще в России работает MirLand Development?

На нашем счету строительство двух торговых комплексов в Саратове и Ярославле. Параллельно смотрим землю под жилье в Московском регионе. Там у нас уже построен офисный центр и небольшой загородный элитный проект, но проектов массового жилья пока не было.

Кстати, хозяева московской земли ничем не отличаются от петербургских: тоже хотят забрать значительную маржу девелоперов. Но что тут забирать–то? Разговоры о сверхприбылях в нашем бизнесе - это миф. Если в других отраслях можно заработать 7%, то здесь 10%. И это называется сверхприбыль? В Израиле, кстати, и 5% - достойная маржа. Хотя всегда можно найти какое–нибудь исключение, которое только подтвердит правило.

В каком регионе России вам комфортнее работать?

Мы нигде не едим мед ложками с утра до вечера. Но в целом российский рынок однородный. Дьявол в деталях. Важны знакомства. Хотя не любое знакомство в жизни - это коррупция.

Хотят ли иностранные компании инвестировать в Россию?

У иностранных инвесторов есть только одно желание - жить спокойно и зарабатывать.

Люди понимают, что в том геополитическом климате, который сегодня сложился в России, работа становится более рискованной и тяжелой. Но я не встречал ни одного инвестора, который не понимал бы, что здесь быть нужно. Ты не можешь быть глобальным игроком, если ты не присутствуешь в России. Точка.

А если говорить не о стратегических планах, а об инвестициях здесь и сейчас?

То, что сейчас происходит с санкциями против России, в банковской системе, с нефтью и с рублем - это, если рассудить трезво, лишь небольшое колебание на жизненной линии современных компаний, которые в среднем живут по 50 лет. В нынешней ситуации можно работать, не впадая в панику.

Наверняка уйдут с рынка оппортунисты, которые хотели быстро получить сверхприбыль и исчезнуть. Для них сейчас не самые лучшие времена. Зато останутся те, кто реально хочет работать и видит в российском рынке стратегическую опору своего бизнеса. Мы в их числе.

Конечно. И не только в Израиле. Хотя в среде инвесторов существует такое понятие, как мода на регионы для вложений. Когда–то были в моде страны БРИК: Бразилия, Индия, Китай. Потом их имидж несколько испортился. Сейчас на пике инвестиционной моды Монголия.

Что касается России, конечно, сейчас здесь не то, что было 4–5 лет назад. За это время сюда пришло значительное число инвесторов. А чем больше инвесторов, тем меньше маржа и, значит, ниже привлекательность. Но уверен в скором ренессансе интереса к российскому рынку. После затишья все побегут наперегонки. Поэтому умные инвесторы, которые хотели здесь быть, но не могли, поскольку на рынке уже было тесно, начинают внимательно сюда смотреть. Оценивают перспективы. Санкции не будут вечными. Ведь Россия - не банановая республика в Африке. Все это понимают. А кто не понимает - проиграет: и бизнес… и выборы.

Возможно ли, на ваш взгляд, повторение кризиса 2008 года в нынешней ситуации?

В 2008 году кризис был как отскок: резкий, сильный, глубокий, но короткий. А сегодня кризис другой - не менее глубокий, но очевидно более затяжной. Но я не видел ни одной экономики в мире, которая росла бы без спадов. Так не бывает. Когда мы в яме синусоиды, нам кажется, что мир рушится. Но нет. Все вернется на круги своя.

О компании

MirLand Development Corporation

> Компания была создана в 2004 году для реализации крупных инвестиционных проектов на российском рынке недвижимости. Контрольный пакет акций компании принадлежит инвестиционному холдингу Fishman Group. В его собственности и управлении находится свыше 6 млн м2 площадей различного назначения.
> В декабре 2006 года MirLand Development провела IPO на Лондонской фондовой бирже на сумму около $300 млн, при этом капитализация компании составила около $1 млрд. Компания реализует проекты в сфере жилой и коммерческой недвижимости в Москве, Петербурге, Саратове, Ярославле, Новосибирске и других городах России.

Биография

Роман Розенталь

> На протяжении последних 14 лет Роман Розенталь занимал должность финансового директора в международных компаниях, ведущих свою деятельность в том числе и в России. В 2006 году пришел в MirLand Development Corporation Plc.
> Ранее работал в аудиторских компаниях, в том числе в израильском филиале Price Waterhouse Coopers. Имеет степень бакалавра по экономике и бухгалтерском учету колледжа Тель–Авива, а также квалификацию независимого аудитора (CPA).
> В 2011 году занимал 13–ю позицию в рейтинге самых высокооплачиваемых израильских топ–менеджеров, по данным издания Calcalist.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Петербурга поделился с БН генеральный директор MirLand Development Роман Розенталь . – Роман, MirLand работает в нескольких регионах России. Каковы, на ваш взгляд, общие тенденции на рынке в нашей стране? И что вы думаете о предпочтениях покупателей в Петербурге сегодня? – Я думаю, что ситуация по всей Российской Федерации схожа. Но особенно четко просматриваются тенденции в европейской части страны. Прежде всего в Петербурге и Москве. Принято считать, что Петербург всегда на несколько месяцев отстает от Москвы, но в 2011-м году здесь очень явно активизировался потребитель. Спрос в третьем квартале, в сравнении со вторым, вырос примерно на 45%. И общие тенденции такие: последние десять месяцев спрос на растет. – Случалось, когда эксперты называли «ростом» всего одну десятую процента… – Бывало и так, но сейчас рост спроса очень ощутим. В этом году он уже на 30% выше, чем в прошлом. Это можно видеть по ипотеке. В 2009 году ипотека по стране составляла 143 млрд руб. В 2010-м она подскочила до 365 млрд. А за девять месяцев текущего года она уже достигла 420 млрд. При этом мы знаем, что в последние месяцы года сделки всегда идут более активно. Точно могу вам сказать, ориентируясь, в том числе, на данные вашего издания: цены росли примерно по проценту каждый месяц. Вы хорошо помните, что в 2009 году они падали. Потому что не было спроса, хотя предложения еще существовали. Я меньше знаю региональные города, но не вижу никаких предпосылок для того, чтобы ситуация там была принципиально иной – примерно та же картина везде. Конечно, в такой огромной стране можно найти город, в котором все происходит иначе, но я говорю об основной тенденции, которая представляется мне положительной и оптимистичной. – Вам наверняка известно, что по площади Петербург примерно в полтора раза больше Москвы. Однако Москва практически полностью застроена, а Петербург окружен большим количеством неосвоенных территорий. Какие, на ваш взгляд, территории Петербурга могли бы быть интересны крупным инвесторам? – Ну, вот здесь возникает некий парадокс Петербурга. Город огромный, как вы правильно заметили, а комплексной застройки, находящейся в активной фазе строительства, в самом городе почти нет. Есть мы, есть «Балтийская Жемчужина », «Северная долина », «Юбилейный Квартал »… Один, два, три проекта комплексной застройки. Может быть, существуют четвертый и пятый, которые я нечаянно забыл. Поэтому можно сказать, что продукт комплексной застройки существует, но в очень небольшом объеме. Ее мало в Москве, потому что там мало участков, но мало и в Питере, хотя потенциал по территории есть. А бизнес не всегда готов вкладывать деньги в развитие инфраструктуры крупных территорий с «нуля». – Тем не менее многие эксперты считают, что платежеспособный спрос уже исчерпан. И наши чиновники тоже говорят об этом. Допустим, глава Комитета по градостроительству и архитектуре Юлия Киселева не так давно сообщила, что темпы жилищного строительства уже обогнали планы на четыре года. Потому что, по ее словам, сегодня на каждого петербуржца приходится 24,9 кв. м – хотя согласно Генеральному плану добраться до этого показателя собирались только к 2015 году… – Я чувствую, что спрос далеко не исчерпан. Я вам скажу так. По статистике, которой располагаем мы, более 70% петербуржцев мечтают улучшить свои жилищные условия. Но ежегодно это удается всего двум-трем процентам. – Так может быть, этот огромный спрос относится к эконом-, а не комфорт-классу, который заявила ваша компания в «Триумф Парке »? – Не уверен. По началу продаж мы видим, что клиентов больше, чем было в наших даже самых оптимистических прогнозах. Ну а деление на «комфорт» и «эконом», на ваш взгляд, должно дифференцироваться по деньгам или по качеству? – Я за разумный компромисс, конечно. – Вот именно! Цена квадратного метра у нас «средняя по больнице» – 75 тыс. руб. за кв. м. А что касается качества, то у нас добротный кирпич-монолит, причем выполненный по индивидуальному проекту. Кроме того, от «эконома» наши дома отличает масса добавочных элементов. Например, фильтры очистки воды, закрытые благоустроенные территории, качественные лифты из Финляндии и многое другое. – Потребители, которые сейчас бронируют в «Триумф Парке », приходят с одобрением банка на ипотечный кредит или несут предоплату для получения в рассрочку? Вообще, как предпочитает рассчитываться с MirLand основная масса клиентов? – Около 60% клиентов идут к нам с ипотекой или полной предоплатой. Все остальные покупают в рассрочку. – Роман, сейчас одни бизнесмены говорят о том, что кризис продолжается, другие из него вышли, а третьи – он навсегда. Насколько для операторов рынка уходящий 2011 год был легче 2010-го? – Несравненно. Это как будто две разные эпохи. Прошлый год был крайне тяжелым. – В чем именно заключалась эта «тяжесть»? – В невозможности занимать деньги. Ведь девелоперский бизнес состоит из двух составляющих: ты должен быть девелопером, но ты должен быть и финансистом. 2010 год был для финансистов next to impossible – почти невозможно. Эти два года несопоставимы. В прошлом году люди еще не были уверены, вышла экономика из кризиса или нет. Вообще, я готов озвучить иную теорию о кризисе. С ней можно соглашаться или не соглашаться, но я в нее верю. Не было никаких предпосылок в России к тому, чтобы кризис начался. Здесь больше сработала психология. Россия никогда не была пользователем всех тех товаров, которые привели к кризису на Западе. Все эти дешевые кредитные пакеты, доступная ипотека – всего этого в России не было. У России большой экспорт только в части вывоза ресурсов. Единственное, что, действительно, могло повлиять на Россию, это цена нефти. Но она упала, а затем быстро пошла вверх. Поэтому я и говорю, что кризис в России был чисто психологическим. Люди получили хорошую встряску, стресс, но не более того. А в 2011 году россияне уже сбросили с себя этот стресс, поверили в то, что кризиса нет. – На презентации проекта «Триумф Парка » вы говорили об инвестициях в размере 1,5 млрд долл., а совсем недавно назвали уже 1 млрд. Что это значит? Вы понизите качество , построите меньше , снизите затраты на благоустройство?.. Примерно 1,1 млрд будет вложено в строительство . Я говорю «примерно» потому, что в таких больших числах и таких больших проектах одна десятая доля – это люфт. А параметры проекта никак не ухудшались, а только улучшались. – Роман, наша страна, конечно, не относится к станам третьего мира, но, все-таки, далеко не все западные финансисты нам доверяют. Тем не менее господин Фишман пришел в Россию. Если не секрет, что привело его к нам? – Не секрет. Я скажу вам, где строит Фишман, и сразу все станет ясно. Он строит в Белоруссии, а это несколько более сложная страна, чем Россия. Строит в Индии, в Таиланде. Сейчас собирается строить во Вьетнаме. Для Fishman Group Россия – я вас немножко удивлю – это не только не третий мир, а, скорее, первый. Сам Элиезер Фишман сказал бы вам, что в России работать намного легче, чем, например, в Германии. Мы уже реализовали в Ярославле, Саратове и Москве 230 тыс. кв. м , два торговых центра, бизнес-центр. Но петербургский проект у нас самый главный и самый масштабный. – Между тем Смольный намерен ввести «мораторий» на свое участие в комплексной застройке территорий – предполагается, что инфраструктуру застройщик оплачивает сам. К MirLand это относится? – Для начала мы должны понять условия этого «моратория». Но мы намерены продолжать работу в России, потому что, на мой взгляд, тенденция изменения цен на в ближайшем будущем только одна – вверх. Справка БН: На протяжении последних 12 лет Роман Розенталь занимал должности финансового директора в международных компаниях, ведущих свою деятельность и в России. В 2006 году Роман Розенталь пришел в MirLand Development Corporation Plc, где занимал должность финансового директора и являлся членом Совета директоров. Ранее эксперт работал в аудиторских компаниях, в том числе в израильском филиале PricewaterhouseCoopers. Роман Розенталь имеет степень бакалавра по экономике и бухгалтерском учету колледжа Тель-Авива, а также квалификацию независимого аудитора (CPA). Вячеслав Березниченко

Место ДТП с фурой. Фото: vk.com/spb_today Серьезная дорожная авария произошла ночью 21 февраля на Ленинградском шоссе в деревне Новое Девяткино.
Moika78.Ru
21.02.2020 Гастроли мнимых коммивояжеров прервали оперативники уголовного розыска Петербурга.
Фонтанка
21.02.2020 О якобы заложенном в сливном бачке взрывном устройстве сообщил «синтетический» голос.
Мой район
21.02.2020

Спрос на качественное жилье в Петербурге далеко не исчерпан: более 70% горожан мечтают улучшить свои жилищные условия, но ежегодно...

Спрос на качественное жилье в Петербурге далеко не исчерпан: более 70% горожан мечтают улучшить свои жилищные условия, но ежегодно это удается всего двум-трем процентам. Своим видением ситуации на рынке недвижимости Петербурга поделился с БН генеральный директор MirLand Development Роман Розенталь.

– Роман, MirLand работает в нескольких регионах России. Каковы, на ваш взгляд, общие тенденции на рынке недвижимости в нашей стране? И что вы думаете о предпочтениях покупателей в Петербурге сегодня?

– Я думаю, что ситуация по всей Российской Федерации схожа. Но особенно четко просматриваются тенденции в европейской части страны. Прежде всего в Петербурге и Москве. Принято считать, что Петербург всегда на несколько месяцев отстает от Москвы, но в 2011-м году здесь очень явно активизировался потребитель. Спрос в третьем квартале, в сравнении со вторым, вырос примерно на 45%. И общие тенденции такие: последние десять месяцев спрос на жилье растет.

– Случалось, когда эксперты называли «ростом» всего одну десятую процента…

– Бывало и так, но сейчас рост спроса очень ощутим. В этом году он уже на 30% выше, чем в прошлом. Это можно видеть по ипотеке. В 2009 году ипотека по стране составляла 143 млрд руб. В 2010-м она подскочила до 365 млрд. А за девять месяцев текущего года она уже достигла 420 млрд. При этом мы знаем, что в последние месяцы года сделки всегда идут более активно.

Точно могу вам сказать, ориентируясь, в том числе, на данные вашего издания: цены росли примерно по проценту каждый месяц. Вы хорошо помните, что в 2009 году они падали. Потому что не было спроса, хотя предложения еще существовали.

Я меньше знаю региональные города, но не вижу никаких предпосылок для того, чтобы ситуация там была принципиально иной – примерно та же картина везде. Конечно, в такой огромной стране можно найти город, в котором все происходит иначе, но я говорю об основной тенденции, которая представляется мне положительной и оптимистичной.

– Вам наверняка известно, что по площади Петербург примерно в полтора раза больше Москвы. Однако Москва практически полностью застроена, а Петербург окружен большим количеством неосвоенных территорий. Какие, на ваш взгляд, территории Петербурга могли бы быть интересны крупным инвесторам?

– Ну, вот здесь возникает некий парадокс Петербурга. Город огромный, как вы правильно заметили, а комплексной застройки, находящейся в активной фазе строительства, в самом городе почти нет. Есть мы, есть «Балтийская Жемчужина», «Северная долина», «Юбилейный Квартал»… Один, два, три проекта комплексной застройки. Может быть, существуют четвертый и пятый, которые я нечаянно забыл. Поэтому можно сказать, что продукт комплексной застройки существует, но в очень небольшом объеме. Ее мало в Москве, потому что там мало участков, но мало и в Питере, хотя потенциал по территории есть. А бизнес не всегда готов вкладывать деньги в развитие инфраструктуры крупных территорий с «нуля».

– Тем не менее многие эксперты считают, что платежеспособный спрос уже исчерпан. И наши чиновники тоже говорят об этом. Допустим, глава Комитета по градостроительству и архитектуре Юлия Киселева не так давно сообщила, что темпы жилищного строительства уже обогнали планы на четыре года. Потому что, по ее словам, сегодня на каждого петербуржца приходится 24,9 кв. м – хотя согласно Генеральному плану добраться до этого показателя собирались только к 2015 году…

– Я чувствую, что спрос далеко не исчерпан. Я вам скажу так. По статистике, которой располагаем мы, более 70% петербуржцев мечтают улучшить свои жилищные условия. Но ежегодно это удается всего двум-трем процентам.

– Так может быть, этот огромный спрос относится к эконом-, а не комфорт-классу, который заявила ваша компания в «Триумф Парке»?

– Не уверен. По началу продаж мы видим, что клиентов больше, чем было в наших даже самых оптимистических прогнозах. Ну а деление на «комфорт» и «эконом», на ваш взгляд, должно дифференцироваться по деньгам или по качеству?

– Я за разумный компромисс, конечно.

– Вот именно! Цена квадратного метра у нас «средняя по больнице» – 75 тыс. руб. за кв. м. А что касается качества, то у нас добротный кирпич-монолит, причем выполненный по индивидуальному проекту. Кроме того, от «эконома» наши дома отличает масса добавочных элементов. Например, фильтры очистки воды, закрытые благоустроенные территории, качественные лифты из Финляндии и многое другое.

– Потребители, которые сейчас бронируют жилье в «Триумф Парке», приходят с одобрением банка на ипотечный кредит или несут предоплату для получения жилья в рассрочку? Вообще, как предпочитает рассчитываться с MirLand основная масса клиентов?

– Околол 60% клиентов идут к нам с ипотекой или полной предоплатой. Все остальные покупают в рассрочку.

– Роман, сейчас одни бизнесмены говорят о том, что кризис продолжается, другие из него вышли, а третьи – он навсегда. Насколько для операторов рынка уходящий 2011 год был легче 2010-го?

– Несравненно. Это как будто две разные эпохи. Прошлый год был крайне тяжелым.

– В чем именно заключалась эта «тяжесть»?

– В невозможности занимать деньги. Ведь девелоперский бизнес состоит из двух составляющих: ты должен быть девелопером, но ты должен быть и финансистом. 2010 год был для финансистов next to impossible – почти невозможно. Эти два года несопоставимы. В прошлом году люди еще не были уверены, вышла экономика из кризиса или нет.

Вообще, я готов озвучить иную теорию о кризисе. С ней можно соглашаться или не соглашаться, но я в нее верю. Не было никаких предпосылок в России к тому, чтобы кризис начался. Здесь больше сработала психология. Россия никогда не была пользователем всех тех товаров, которые привели к кризису на Западе. Все эти дешевые кредитные пакеты, доступная ипотека – всего этого в России не было. У России большой экспорт только в части вывоза ресурсов.

Единственное, что, действительно, могло повлиять на Россию, это цена нефти. Но она упала, а затем быстро пошла вверх. Поэтому я и говорю, что кризис в России был чисто психологическим. Люди получили хорошую встряску, стресс, но не более того. А в 2011 году россияне уже сбросили с себя этот стресс, поверили в то, что кризиса нет.

– На презентации проекта «Триумф Парка» вы говорили об инвестициях в размере 1,5 млрд долл., а совсем недавно назвали уже 1 млрд. Что это значит? Вы понизите качество жилья, построите меньше квартир, снизите затраты на благоустройство?..

Примерно 1,1 млрд будет вложено в строительство жилья. Я говорю «примерно» потому, что в таких больших числах и таких больших проектах одна десятая доля – это люфт. А параметры проекта никак не ухудшались, а только улучшались.

– Роман, наша страна, конечно, не относится к станам третьего мира, но, все-таки, далеко не все западные финансисты нам доверяют. Тем не менее господин Фишман пришел в Россию. Если не секрет, что привело его к нам?

– Не секрет. Я скажу вам, где строит Фишман, и сразу все станет ясно. Он строит в Белоруссии, а это несколько более сложная страна, чем Россия. Строит в Индии, в Таиланде. Сейчас собирается строить во Вьетнаме.

Для Fishman Group Россия – я вас немножко удивлю – это не только не третий мир, а, скорее, первый. Сам Элиезер Фишман сказал бы вам, что в России работать намного легче, чем, например, в Германии.

Мы уже реализовали в Ярославле, Саратове и Москве 230 тыс. кв. м жилья, два торговых центра, бизнес-центр. Но петербургский проект у нас самый главный и самый масштабный.

– Между тем Смольный намерен ввести «мораторий» на свое участие в комплексной застройке территорий – предполагается, что инфраструктуру застройщик оплачивает сам. К MirLand это относится?

– Для начала мы должны понять условия этого «моратория».

Но мы намерены продолжать работу в России, потому что, на мой взгляд, тенденция изменения цен на жилье в ближайшем будущем только одна – вверх.

Справка БН

На протяжении последних 12 лет Роман Розенталь занимал должности финансового директора в международных компаниях, ведущих свою деятельность и в России. В 2006 году Роман Розенталь пришел в MirLand Development Corporation Plc, где занимал должность финансового директора и являлся членом Совета директоров.

Ранее эксперт работал в аудиторских компаниях, в том числе в израильском филиале PricewaterhouseCoopers.

Роман Розенталь имеет степень бакалавра по экономике и бухгалтерском учету колледжа Тель-Авива, а также квалификацию независимого аудитора (CPA).

Застройщик ООО «Петра-8» (дочерняя компания девелопера Mirland Development Corроration) завершает возведение пятой очереди ЖК «Триумф Парк» в Московском районе Санкт-Петербурга. Строители выполняют отделку квартир, а также входных групп, вестибюлей и МОПов комплекса.

Строительство пятой очереди ЖК «Триумф Парк» стартовало в мае 2017 года. Данный этап проекта состоит из 14-ти секций от 7 до 24 этажей и рассчитан на 1510 квартир – от комфортных студий до просторных четырехкомнатных.

Общий процент строительной готовности пятой очереди ЖК «Триумф Парк» составляет 90%. Завершены работы по устройству фасада здания, а также витражного остекления балконов и лоджий. В финальной стадии – работы по монтажу внутренних инженерных систем, обустройству системы электроснабжения, а также по установке слаботочных систем. Кроме того, завершается устройство открытой автостоянки на 200 машиномест, а также монтаж всех инженерных систем отапливаемого подземного паркинга на 295 машиномест. Благоустройство внутреннего двора выполнено на 85% – сейчас на внешней территории ведутся работы по обустройству тротуарной плитки, а также подготовка щебеночного основания для укладки асфальта в весенний период.
Выполнены фундаменты под установку МАФов, производится монтаж фасадных козырьков здания и установка мачт освещения по внутренней территории двора.

Отделка входных групп, вестибюлей, коридоров и других мест общего пользования (МОП) ведется по индивидуальному дизайн-проекту. Строители монтируют двери в парадных и тамбурах, укладывают напольную плитку (выбран крупноформатный керамогранит Kerama Marazzi), монтируют потолок, обустраивают помещения для хранения колясок и велосипедов, а также проводят работы по монтажу лифтового оборудования. Процесс отделки осуществляется также и в будущих жилых помещениях. Квартиры будут передаваться дольщикам с подготовкой под отделку (выполнена стяжка, межкомнатные перегородки и оштукатуривание кирпичных стен) либо с чистовой отделкой, для которой предлагается три цветовых решения.

В продаже остаются менее 10% квартир, в их числе – интересные евро-планировки с двумя, тремя или четырьмя спальнями, расположенные на высоких этажах, с хорошими видовыми характеристиками. Возможно оформление беспроцентной рассрочки. Для больших квартир зарезервированы места в подземной паркинге.

Сдача пятой очереди ЖК «Триумф Парк» намечена на 3 квартал 2020 года. После получения акта ввода в эксплуатацию начнется передача ключей дольщикам.

Похожие статьи