В соответствии с этим особым корпоративным характером наше предложение продуктов и услуг тем же профессионалам характеризуется, с коммерческой точки зрения, сдерживанием и прозрачностью цен. Для использования нашего программного обеспечения нам не требуется покупка лицензии, но только оплата годовой суммы, которая включает.

Все функциональные и нормативные обновления - на самом деле правоприменение всегда гарантировано и включено в цену; полный набор услуг и инструментов для поддержки использования программного обеспечения. Видимо, все шло как шутка. Как бы мы ни были старые Рим - когда гунны вторглись с востока и сломано все перестроены с умом, сердцем, благоразумием, талантом и думал на завтра. Он пришел к принятию решений, основанных на «некоторых» аудиты модифицированном «истины в БКК», как более таких в отличие от реальности.

Впервые с банковского дела в Болгарии банкский орган намеренно представил белый цвет для черного. То есть аудит банк хотел бы доверить от реставраторов в течение двух недель оказались а парадокс скорости, отчетности для учета банка и тщательного анализа.

В связи с этим, г-жа Эмилия Миланова, бывший заместитель председателя Национального банка и отвечает за банковский надзор, который действительно знал свою работу, сказал - В аудиторские компании заключили контракт для взаимодействия с банком, т.е. контракт на консультационные услуги. Международные стандарты требуют, чтобы они заявляли, что выполняемые ими услуги не представляют собой ни аудит, ни обзор, и нет никаких гарантий их выводов. Этот отчет не должен использоваться для каких-либо целей.

Эмилия Миланова поддержала бывшего посла Болгарии в России и руководителя одной из крупнейших аудиторских фирм Ильяна Васильева. Он категорически заявил: Эти компании строго регламентируют аудиторские отчеты. Прошло уже почти три года тяжелой, безостановочную и противоречивой работы болгарских властей в Саге БККЕ. Особенно в первые два года, относящиеся в основном к работе Управления губернатора БНБ.

Уже тогда сопредседатель НПО «Мы, граждане» Вера Ахундова направила свое мнение грабившимся вкладчикам. Указанные аудиторские фирмы провели анализ и оценку основных статей баланса и банковских гарантий, выданных БКК и не в полной мере оценены, как порядок БНБ.

Проведенный анализ и оценка основаны на принципах признания и оценки в соответствии с применимыми Международными стандартами финансовой отчетности. Опять парадокс - не реализован порядок БНБ не выполнил рекомендации реставраторов провести комплексную оценку активов ККБ, но некоторые основные статьи баланса. В этом аудиторских фирмах не выбран случайным образом, подлежащая проверке, они они произошли от Национального банка, а именно Управления Ивана Искров.

Затем была «непроизвольная» замена информации, на которой составлялся парламентский отчет Комитета Атанасовой. Какое из чисел является истинным, точным и обнаруживается в его точности как заслуживающее доверия в заявлении о банкротстве, которое представлено в суде?

Однако есть и другие «идеальные» взгляды. Там он обрабатывает миллионы и миллиарды, как игрушки. Как он вычислил их и какие документы он обрабатывает? Как он оценил его отдельно после аудита? Они, «аудиторы», применяют подход и принимают в качестве действительного залога только ипотечные кредиты и ставки всех коммерческих предприятий. Их не интересуют все другие правовые опционы: залоговые договоры на фиксированные материальные активы, ставки по дебиторской задолженности, товары в обращении и на складе.

Также отмените все коммерческие транзакции, которые установлены во всемирной банковской практике. Мы даже можем говорить о чрезмерном допущении. Этот факт направлен только на одно: банк должен быть банкротом, а активы и испорченные. В противном случае другие действия страдают от элементарной логики. Слишком странно обвинять исполнительных директоров в десятках элементарных заданий. Десятки назначений, на которые говорит прокуратура, невозможны, как описано. Кто бы разрешил каждому из подсудимых использовать десятки заданий отдельно?

Это не серьезно определяется как находка! Где Иван Искров и почему он не является среди обвиняемых, если утверждения верны? Вот почему эта огромная и склонная фальсификация государства в БНБ, парламенте и всему политическом классе. Фактически, олигархическая связь между должностными лицами в БНБ, парламенте и президенте не позволила провести крупномасштабную ревизию, чтобы доказать противоположность банкротства.

Все эти банки не придерживались осторожных, консервативных европейских банковских практик. Все были подвергнуты уникальной зависимости. И по сей день есть решения Софийского городского суда - финал, которые не были подробно утверждены БНБ. Но почему мы должны «сжечь дом», когда нужно было добавить лишь небольшое государственное здание. Тем не менее, налогоплательщики и суд должны подробно изучить инвестирование живых денег, их успех, силу и сложность инвестиционных ресурсов. И это не пропаганда, потому что потеря для нашей бедной и бедной страны невозможна.

Наша потеря - двойная, тройная и четверная. И отсутствие надежды, уверенности в безопасности и процветании, невозможно измерить в миллиардах. Но поскольку это деньги, нам нужно поговорить с фактами. У нас нет морального и иного права вводить в заблуждение суд, как и аудиторы трех отобранных компаний и их отчет. Внизу, указав возможный знак минус, написано: Представленные услуги не будут представлять собой аудит или проверку или другое участие, выполняемое в соответствии с Международными стандартами аудиторской деятельности для участия в обзоре.

Однако, чтобы свергнуть эту унылую и постыдную тенденцию, мы должны обратиться к прагматике философской категории - «Отрицательное отрицание». То есть чтобы доказать, что банкротство преднамеренно, искусственно подготовлено и целенаправленно проводится государством, нам нужно проследить путь денег.

Итак, мы переходим к вопросу: где деньги и на что они вложены? Какова рыночная цена активов в момент банкротства? Платная сумма составляет около 35 миллионов евро. В результате компания выиграла тендер на ремонт 36 вертолетов общей стоимостью более 180 миллионов долларов США и ожидаемую прибыль в размере более 35 миллионов долларов.

Принимая во внимание активы компании и годовую прибыль более 10 миллионов евро, цена этой компании составляет не менее 60 миллионов евро. Государство купило компанию за 14 млн евро и взяло на себя долг в 6 млн евро - т.е. 40 миллионов евро ниже реальной стоимости.

Растущий рынок и возможность установить второй цилиндр, который принесет еще 3 миллиона евро в год прибыли. Правильная оценка - 60 миллионов евро. Выплаты наличными в банк - около 15 миллионов евро. Убыток для банка - 45 млн. Фактически инвестировано более 50 миллионов евро. Дополнительный актив - долгосрочная уступка порта Русе-Вест, с возможностью строительства интермодального терминала.

Оптимальный годовой объем строительства - 6 судов. Банк продает только часть сайта, стоимость которого оценивается в 20 миллионов евро. Инвестиции более 35 млн евро в ЗСТ. Доступные вина за 25 миллионов евро - старение и разлив. В банках по прекращению производства не более 7 миллионов евро.

С задолженностью в 10 миллионов евро другому кредитору - убыток для банка в размере 48 миллионов евро. Рубин Плевен - стекольный завод. Фабрика была приобретена примерно на 10 млн. Евро через уступки и последующую кражу и передачу ЗСТ Аль. Утрата более 40 миллионов евро, учитывая тот факт, что банк контролирует 80% завода. Имея 290 т установленной мощности, только две печи рассчитаны на сумму около 60 миллионов евро. Дополнительным плюсом является наличие достаточного рынка за пределами Европейского Союза, который отдает приоритет производству завода, учитывая отсутствие обязанностей для них.

Плановая прибыль составляет более 12 миллионов евро в год. Дополнительная предстоящая установка бытовой стеклянной линии производительностью 40 тонн в день и плановой прибыли в размере 3 миллионов евро в год. Банк подписал контракт с сербской компанией на передачу всех своих активов за 8 млн евро.

Правильная цена - включая лицензии - 100 миллионов евро. Потери - не менее 20 миллионов евро. При розничных продажах в размере 250 миллионов евро и чистой прибыли в 3% годовая прибыль в размере 6-8 миллионов евро абсолютно достижима. При умеренном 6 справедливая цена составит 48 миллионов евро плюс 20 миллионов оборотных средств - всего 68 миллионов евро.

Справедливая цена 6 в 3, 5 плюс 10 миллионов оборотных средств - 30 миллионов евро. Инфраструктурная компания - активы, дебиторская задолженность - 30 млн. Газораспределительные компании - 30 миллионов евро. АЗС Хасково - 20 млн. Немецкий студийный комплекс - 25 миллионов евро.

Итого - 190 миллионов евро - для банка от уступок не более 10 миллионов евро. Универсиада-холл и смежный участок площадью 15 гектаров - 30 миллионов евро. Фонд «Здоровье и здоровье» и «Сана» - 120 миллионов евро. Медицинское оборудование - 10 миллионов евро.

Территория Сердика - 10 миллионов евро. Строительство банка на площади Гарибальди в Софии - 25 млн. Дом на бульваре Евлоги Георгиев - 8 млн. Другие - 30 миллионов евро. Всего - 360 миллионов - для банка ноль. Уникальная монополия на ТВ и мобильная инфраструктура плюс 3 мультиплексных платформы с 24 каналами и более 90% охвата по всей стране.

Примечание. Активы оцениваются равными нулю в рейтингах одних и тех же компаний. Нето-маржа для этого вида торговли - 7, 5% оборота, и здесь мы не включаем оборот газов - средняя годовая прибыль должна составлять около 30 млн. Бензин в банке погашается через кризисы около 40 миллионов евро.

Возможно, этот пример является первым, обвинение и суд терпеливо должны смотреть на детали финансовых показателей, а не просто на бесплатное свидетельство, как на тенденцию тех, кто вчера использовал Васильева. И эти оценки уже готовы! Потому что иск о величине не может быть инициирован на основе бесплатных писаний о болгарском менталитете, службе продаж или низком интеллектуальном уровне. С чисто политической точки зрения возникает фундаментальная проблема, как реакция и вопрос об этом - почему, в конце концов, почему никто из нас не хочет понять, что огромная проблема для Болгарии не вчера, а проблема завтра?