У всех бывают плохие дни на работе, но если у вас там постоянно все плохо, то вам пора подумать о переменах. Вот признаки, которые указывают на то, что вам надо двигаться дальше:
1. Вы не хотите идти на работу. Вы встаете утром и испытываете сильное нежелание выходить из дома. Иногда вы сказываетесь больным, чтобы не ходить на работу, и остаетесь дома. Если вы завтракаете в каком-нибудь кафе прямо перед тем, как пойти на работу, то вам неохота выходить из кафе, а хочется еще посидеть в приятной обстановке.
Четыре этапа выхода из переутомления
В этой ситуации революционное действие не будет работать. Эволюционный подход намного эффективнее - поэтапная реализация новых навыков и инструментов. Этап 1: Поймите ситуацию - начальный этап. Это позволяет вам определить реальные причины переутомления и построить основы эффективной умственной работы. На этом этапе вы создаете свои собственные, что поможет вам более эффективно выполнять свои задачи и реализовать так называемые еженедельный рабочий ритм, необходимый для стабильной работы без перегрузки.
2. Вы долго раскачиваетесь. Придя на работу, вы пьете чай/кофе, болтаете с девушкой-секретарем (вариант: с другими коллегами), проверяете свою личную почту, блуждаете по новостным и другим сайтам в Интернете. Вы делаете все что угодно, лишь бы не заниматься своей непосредственной работой.
3. Вы отлыниваете от работы. Если вы курильщик, то часто уходите на перекуры (иногда, правда, перекуры могут быть полезны для обмена неформальной информацией с коллегами). Вы на несколько минут раньше обеденного перерыва уходите на обед и задерживаетесь на нем позже положенного. Если по роду вашей работы вам приходится куда-то съездить в течение рабочего дня, то вы очень рады смотаться из конторы и обязательно постараетесь хоть полчаса потратить на свои личные цели, но только чтобы не попасться. Всегда можно свалить это на пробки или на плохую работу общественного транспорта.
Вас не продвигают по службе
Вы оцениваете все свои обязательства и оцениваете, как они влияют на вашу перегрузку. Вы также определяете, какие обязательства являются наиболее важными и которые не важны. Этап 2: усиление контроля - на этом этапе вы фокусируетесь на обеспечении целей, установленных для текущего года. Вы оптимизируете свои способы работы, чтобы контролировать свой собственный поток задач, например, напористый отказ, усиление внимания, контроль электронной почты, методы планирования, устранение избыточной работы или увеличение концентрации на реализации конкретных целей.
4. Вы стабильно уходите с работы на 15 минут раньше (вариант: 20−30 минут). «Все равно уже никто не работает и никто не заметит», — говорите вы себе. Если начальство куда-то уехало (на несколько часов или дней), то вы слоняетесь по офису без дела (вариант: болтаете с коллегами или гоняете чаи, сидите в Интернете, а возможно, просто сматываетесь с работы).
У вас есть глубоко личные причины для смены работы
Основным мотивом этого этапа является увеличение вероятности достижения ваших целей при работе без перегрузки. В конце этого этапа вы сможете значительно сократить свою работу и перейти прямо к своей цели. Этап 3: Возьмите команду - этап, на котором вы начинаете действовать совершенно по-новому, и вы уже видите очень конкретные эффекты оптимизации. После того, как вы успешно достигли своих целей, пришло время пересмотреть то, как вы работаете. На этом этапе вы разрабатываете свои устремления, идентифицируете так называемые Уровень Смысла, вы обнаруживаете свои собственные побуждения и предрасположенности, вы организуете свои жизненные роли.
5. Вы постоянно находитесь в подавленном состоянии и чувствуете стресс. Все вышеописанные способы саботирования своей работы, в общем-то, служат тому, чтобы снять стресс и расслабиться. Другое дело, что нужно не снимать стресс, как это делает большинство людей, а решать стоящие перед вами задачи. Но это отдельный разговор.
6. Вы несчастны. Вы не чувствуете радости и удовлетворения. В мире полно несчастных людей, но почему вы должны быть одним из них? Сколько вы должны вынести перед тем, чтобы начать искать новую работу? Поймите правильно, я не призываю вас уйти в никуда. Всегда нужно учитывать свое финансовое положение, интересы своей семьи и т. д. Тем не менее надо уделить часть своего времени на то, чтобы начать искать новое место.
На этом этапе вы начинаете решать, какая работа будет проходить в вашей жизни. Вы сознательно создаете свой собственный уникальный ритм действия. Вы разрабатываете будущее своей мечты. Благодаря результатам двух предыдущих этапов у вас уже есть доверие к эффективному профессионалу, который помогает вам изменить правила работы в вашей команде. Все чаще вы берете инициативу и влияете на ваше окружение. Вы внедряете методы, позволяющие вести ценные беседы с боссом и коллегами. Вы сознательно выбираете, в каких задачах вы занимаетесь и которые вы сознательно и последовательно отказываетесь.
7. У вас нет перспектив на этой работе. Она не предполагает роста и развития. Поэтому вам и скучно. Поговорите с вашим боссом: если, независимо от ваших усилий и результатов, для вас предусмотрено только ваше нынешнее место, то собирайтесь уходить. Вы должны расти и искать то, что сделает вас счастливым.
Понятно, что ваш путь не всегда будет усыпан розами. Бывают периоды в жизни, когда нужно, стиснув зубы, работать на самой тяжелой работе, с самыми отвратительными начальниками и/или коллегами, но так не может продолжаться вечно. Важно понять, когда нужно уходить.
Вы адаптируете реальность, которая окружает вас, к вашему проекту будущего вашей мечты. Этап 4: Откройте для себя новые земли - заключительный этап, на котором вы начнете работать на совершенно новом уровне. Вы вышли из переутомления, создали рабочую среду, в которой вы комфортно работаете и начинаете видеть совершенно новые возможности. Вы вошли в следующий уровень роста спирали. Новый способ работы позволяет вам обозначать совершенно новые, доселе незаметные цели и стремления. Вы лучше понимаете свой уровень смысла или свои индивидуальные побуждения.
Если лень и недостаточная уверенность в себе мешают вам покинуть работу, которую вы ненавидите, то развивайте свою мотивацию. Как бы вы чувствовали себя, если бы работали в приятной обстановке, с доброжелательными коллегами, если бы занимались делом, которое вы любите? Измените свою жизнь! Не отказывайтесь от своей мечты!
Собственным опытом и советами о том, как не засиживаться на одном месте, а стремительно и эффективно развиваться в профессиональной сфере.
На этом этапе люди получают повышение, создают новые бизнес-направления, решают изменить свою жизнь, развивать свои интересы и создавать новые организации, такие как фонды. В начале выхода из переутомления вы никогда не знаете, что произойдет, когда вы выйдете из этой переутомленности.
Завершение каждого этапа - важный шаг на пути к работе без перегрузки. Каждый этап основывается на результатах, достигнутых на предыдущем этапе, поэтому перед началом следующих этапов необходимо убедиться, что рекомендации предыдущего этапа уже реализованы.
Судя по послужному списку Edmond Lau, у него есть чему поучиться. На его счету работа в таких компаниях как Microsoft и Google, где он сумел взять все самое ценное для своей карьеры и продвинуться вперед. Сейчас он ведет свой блог The Effective Engineer и работает над книгой , где изложит основные рецепты того, как ускорить свой карьерный рост, тратить меньше времени на трудоемкие задачи, и как использовать свою энергию и навыки намного эффективней. В своем блоге на Quora он рассказал о том, как можно легко определить, что пора менять работу, чтобы развиваться и двигаться дальше. И мы решили рассказать о его советах.
Не бойтесь, если вы считаете, что вам нужно много работать, чтобы справиться с работой. Реализация каждого этапа может быть разделена с течением времени. Важно завершить процесс и начать этап. Вы позаботитесь в следующий раз, когда придет подходящее время.
Их приобретение позволит вам понять, как выглядит процесс, и выбрать, какие методы стоит реализовать в вашей ситуации. Вопрос: Что влияет на вашу работу больше всего? Достаточно спросить трудящихся, почему, хотя они устали в своей нынешней работе, они не меняют ее, чтобы услышать, что «у них нет ни силы, ни идеи, что поиск работы не имеет смысла, потому что все делается после контактов». Подобные темы появляются при разговоре с людьми, которые не работают. Мы советуем, что делать и какую дверь стучать.
5 основных факторов, которые подсказывают, что вам пора менять работу:
- ваш труд недостаточно оплачивают
- вас недооценивают или не уважают
- вы не согласны с основной стратегией компании, но не в силах ее изменить
- вы не ладите с коллегами или руководством
- вам чужда культура компании.
Эти факторы очень просто определить, и все, что нужно сделать, это наметить конкретный план действий для изменений. Но, кроме них, существуют также и другие причины, по которым вам следует задуматься о карьерных изменениях.
Каждый рискует потерять работу, и мы никогда не узнаем, когда мы столкнемся с поиском нового. Шаг 1 - Обучение из кассового аппарата ЕС. Вначале стоит заинтересоваться тренингами, финансируемыми из Европейского Союза. Мы уже завершили этап обмена деньгами, конкурсы для компаний и организаций, и начинается стадия обучения для безработных. Самыми популярными являются те, которые позволяют вам создавать свой собственный бизнес и профессиональную подготовку. Обе программы включают консультации с профессиональным консультантом и психологом.
Вы достигли плато
Момент плато наступает, когда вы уже взяли от компании, коллектива, должности, все, что можно, и больше ничему (или почти ничему) не учитесь на работе. Этот пункт особенно важен для молодых специалистов, чтобы стремительно развивать свои навыки, расширять знания и получать новый опыт. Если вы заметили, что начинаете просто механически выполнять свои обязанности, пора переходить на новый уровень — более высокую должность или в другую компанию.
У вас появилось чувство, что пора уйти
Такие встречи позволяют вам завоевать доверие, прежде чем вернуться на рынок труда. Прежде всего, в компетентном бюро по трудоустройству. К сожалению, процедуры и формальности продолжаются, но 22 тысячи. Шаг 2 - Искушение работодателя ваучерами. Деньги ЕС - это более чем один способ избавиться от безработицы. Если вы являетесь лицом до 30 лет, и вы не работаете, вы можете быть заинтересованы в использовании вами и получении частичного возмещения из офиса занятости. Многие работодатели из-за слабой информационной кампании до сих пор не знают о таких возможностях, но есть два варианта.
Чему вы можете учиться на работе
Техническая часть , в зависимости от специфики вашей должности. Например, для программистов это может быть изучение нового языка, знакомство с новыми инструментами, развитие навыков проектирования новых систем и т.п. Расширяя набор инструментов и техник, вы развиваетесь как специалист.
Если ваш работодатель принимает вас в рамках ваучера на обучение, он получит 10 000 человек. Второй ваучер на работу гарантирует безработным до 30 лет работы не менее 18 месяцев, а работодатель, в свою очередь, может рассчитывать на возмещение части расходов на занятость и взносы в фонд социального страхования на 12 месяцев. Пошлите наши резюме и сопроводительные письма тем компаниям, которые не объявляют информацию о вакансиях самостоятельно, а о работе, в которой они были бы заинтересованы. Лучше смотреть на нее одновременно с веб-сайтами, на веб-сайтах компаний, а также через друзей и на ярмарки вакансий.
Определение приоритетов . Существует множество типов работ, которые вы можете делать и зарабатывать себе на жизнь. Но один из самых полезных навыков, который вы можете обрести на работе, это приоритизация – умение выделить именно те варианты, которые требуют наименьшее количество времени и сил, и позволяют получить максимальный доход.
Необходимо заглянуть в стационарные агентства по трудоустройству и бюро по трудоустройству. Вы должны настроить себя на несколько месяцев поиска. В конце концов, мне удалось устроиться на работу, - говорит Каролина, сегодня помощница крупной корпорации, у которой был перерыв после возвращения из отпуска по беременности и родам. Шаг 4 - Поиск напрямую.
В некоторых отраслях в торговле или гастрономии все еще есть прямой стук в дверь работодателя. Малые компании часто ищут виноградные лозы или вывешивают карту «ищущего сотрудника» в магазине или помещении. Согласно недавним исследованиям Рэндстада, 75% люди, работающие в Польше, считают, что они могут найти аналогичную работу через полгода. Это один из самых высоких результатов, о которых сообщалось в шестилетней истории исследования. Это исследование, однако, не включает безработных, чей моральный дух обычно ниже.
Реализация . Еще один полезный тип навыков, которые вы можете обрести на работе, — умение создавать качественный продукт или услугу, последовательно и постоянно.
Наставничество и управление . Чем быстрее растет компания, тем быстрее вы сможете продвигаться по карьерной лестнице и обретать новые навыки, присущие руководителю — возможность управлять другими людьми, формировать культуру компании и определять направление работы команды.
Тем не менее, анализ показывает, что у нас достаточно хороший рынок для сотрудников, и мы можем выйти из безработицы. Шаг 6 - Социальные медиа и профессиональные сайты. Большой потенциал заключается в возможностях, предлагаемых нам современными методами поиска работы через социальные сети и профессиональные порталы и веб-сайты, посвященные поиску работы.
Правила не регулируют частные и деловые поездки достаточно и недвусмысленно, таким образом оставляя свободную руку работодателя. Работодатель должен прояснить эти вопросы во внутренних правилах, чтобы сохранить интересы и безопасность каждой стороны. Его содержание развеивало сомнения, которые преобладали в то время, независимо от того, работали ли частные выходы сверхурочно. Это единственный рецепт, который решает проблемы с частными выходами.
Командное лидерство . Эти навыки пригодятся вам для того, чтобы создавать эффективную команду, которая вместе будет выдавать лучший результат, чем работа отдельных людей.
Когда вы приходите на свою первую работу, обучение начинается очень быстро и масштабно. Вы окунаетесь в другую среду, новые технологии, новый продукт и новую команду. Вы можете учить разные аспекты одновременно, стремительно развиваясь. В процессе работы вы будете идентифицировать и оценивать эти навыки лично для себя, выбирая самые приоритетные, а затем сможете использовать их на практике и в других местах.
Согласно его формулировке, увольнение с увольнения для решения частных дел не считается сверхурочной работой, если оно было предоставлено по письменному запросу работника. Это положение указывает на письменную форму предоставления такого исключения. В дополнение к форме это положение не предусматривает других требований. Здесь есть свобода указывать их во внутренних файлах работодателя.
Таким образом, работодатель в собственных правилах может принять формулу для подачи письменных заявлений, подписывая сотрудников в своей книге входа и выхода с указанием, был ли выход закрытым или деловым. Из книги входа и выхода сотрудника должно появиться сообщение о том, что запись касается воли сотрудника использовать конкретное исключение для решения личных вопросов.
Когда я пришел в Google прямо с колледжа, за первые шесть месяцев работы я узнал очень много нового.Я изучал программирование, стиль руководства, расширял свои знания и вникал во внутренние процессы. Я научился создавать новые продукты и поставлять их для десятков, а то и сотен тысяч людей, которые заходят на google.com.
Почему наступает плато и как его определить
Со временем скорость обучения может снизиться. Например, из-за организационных вопросов (появление сложных бюрократических схем) или же из-за недостаточно быстрого роста команды по сравнению со сложностью продукта. В результате вы начнете «тормозить» и не сможете так быстро переключаться на новые задачи и проекты, как вам бы этого хотелось.
Письменная форма в этом случае является только доказательством. Тем не менее, каждая сторона трудовых отношений должна заботиться об этом. В ситуации, когда электронные записи работодателя об уходе и записи сотрудников с помощью отскока карты, этого будет недостаточно, если вы покинете рабочее место, чтобы решить личные дела. Мы не будем хранить письменную форму, о которой говорится в этом положении, будет трудно доказать согласие работодателя, и может случиться так, что такой выход будет считаться неоправданным выходом на рабочее место, что принесет весьма радикальные результаты.
В Google для меня первые тревожные знаки появились тогда, когда я понял, что многие проекты не имели конкретных схем запуска или зависели от непрозрачных процедур утверждения, над которыми у меня не было контроля. Для меня же запуск новых продуктов и получение обратной связи от пользователей были одними из приоритетных пунктов для изучения и развития. Когда я проанализировал, как много продуктов я мог бы запустить за будущий год, результаты меня не удовлетворили. И поэтому я ушел.
Очень важно сохранить письменную форму для доказательных целей каждой стороны. Правила также не указывают дату разработки такого выхода. Он должен быть согласован между работником и работодателем. Тем не менее, следует иметь в виду правила, преобладающие при оплате вознаграждения за работу. А именно: если работник получает увольнение в течение одного месяца, и он / она работает в свободное от работы время в другой месяц, то в месяц, в котором работа выполнена, он должен получать более высокую оплату за работу, в то время как в том месяце, в котором он был освобожден - соответственно ниже.
Примерно так же я ушел из Ooyala в момент, когда почувствовал, что моя скорость обучения достигла плато. Я покинул компанию тогда, когда понял, что смогу узнать намного больше о создании продукта, присоединившись к небольшой, но быстро развивающейся команде.
Когда я проходил стажировку в Microsoft, я получил очень хороший совет от наставника моего друга:
Согласно ст. 80 к.пл. вознаграждение оплачивается за выполненную работу. Наиболее распространенным является регистрация туалетных розеток в рабочее время. Согласно ст. 11 Трудового кодекса работодатель должен уважать достоинство и другие личные права работника. Он также не может подвергаться какой-либо дискриминации, связанной, в частности, с полом, возрастом или состоянием здоровья.
Следуя этим правилам, ему разрешено вводить положения, касающиеся организации работы. В общем, это указано в рабочих правилах. Обязательство выдавать ст. 104 § 2 к.пл. налагает на работу не менее 50 сотрудников. Если в компании нет таких правил, босс уведомляет, в частности, по принятому методу подтверждения прибытия и присутствия на работе экипажа и каким-либо образом оправдывая его отсутствие. Однако он должен храниться в письменной форме. Сотрудник знаком с такими требованиями уже во время приема или не позднее 7 дней с момента начала работы.
Анализируйте и определяйте свое место на профессиональном поприще, как минимум, один раз в два года.
Даже если вы вполне довольны своей работой, это упражнение помогает определить, действительно ли вам нравится то, что вы делаете, и вы учитесь чему-то новому, или же просто сидите на комфортном месте.
Мне лично очень близок подход Edmond Lau, так как мои собственные решения по смене работы основывались именно на анализе того, чему я смогу еще научиться на текущем месте и куда хочу идти в будущем. Я считаю, что с помощью него можно не только оценивать собственные сильные и слабые стороны, но и более осознанно и масштабно подходить к выбору следующего места работы, проекта и команды. Не бояться перемен и развивать себя в новых направлениях, получая удовольствие от работы.
Расскажите, а на основе чего вы обычно принимаете решение менять работу и какие приоритеты ставите перед собой?
Похожие статьи
